“漫漫人生路，会...”，稍等，麻烦你先把鼠标从X上移开，还有你，把手指头收回来，客官别走，不是你想的这样子，这个不是个鸡汤文，只是想把最近的一些心得分享给客官，拒绝鸡汤，从我做起！
最近小S不知怎地，像是所有人商量好一样，为小S原本平静的生活带来了一阵狂风，吹得小S不知所措一脸懵逼，就好像读到这儿一脸懵逼的你一样，科科~。
小S原本就是一家说大不大说小也不小的公司的一名普普通通的程序员，可是，他内心早已种下了一颗不甘安稳的种子，他竟然想成为一名能为互联网事业舔砖加瓦的产品经理。就在最近，许多事情的出现，打破了原本安逸平静的生活。小S收到了别人合伙创业的邀请，在考虑要不要合伙创业的问题，合伙创业意味着短期收益大幅度下降，只能维持个温饱，还会面临着创业失败的风险。当然失败风险的评估得看自己对于项目的理解，以及对于行业的认知。可是小S的目标不是要成为一名舔砖加瓦的产品经理嘛？如果去了创业公司，那小S又回归到了依然没有人带，依然什么都要靠自己的摸索的状况，这真的是小S想要的么？
于是，小S约了几个朋友，这些朋友都是在小S眼中的产品经理的正道上昂首挺胸大步向前走的人。其中一个朋友小L认为，如果想对产品对行业有自己的输出，那么首先需要有对自己的输入，她主张去一个有比较成熟优秀的产品队伍的团队，可以接受他们的熏陶，可以学习主流产品的发展是一个怎样的轨迹，可以学习一些数据提升的手段，更能够培养产品的思维。在小L眉飞色舞侃侃而谈时，小S内心对于这个比自己小好几岁的小L的认知发生了很大的改变，想当初和小L还是在工作中认识的，小L当时还只是一个产品实习生，经常与小S对接需求，小S当时可没少怼小L，经常觉得小L需求出的不合理，或者不够完善，然后和小L讨论。可回过神来，现在的小L真是进步神速啊，虽然没有了工作上的对接，可是她对于自己的发展方向，对于产品经理这个岗位的理解，以及对于所处行业的理解，已经有了质的飞跃。小S相信这大部分是她自己的努力与勤奋加上她的天分，可小S在想是不是也有一部分是她所处的是一个产品经理发展的正轨和有着丰富经验的队伍给予她的帮助呢？这不禁让小S更加的纠结是否要加入创业团队呢？还是寻找一份产品的工作，从头做起，步入自己认为的正轨呢？
“纠结树下纠结果，纠结果里你和我”，咳咳，诗性大发，别别别走，我错了，马上完事儿了，忍一忍，忍一忍。
所以，当面临着许多外部环境的影响，各种真诚的建议，各种楷模的树立等等，与自己当前要做的选择有冲突或者说有分歧的情况时，怎么办？根据小S的案例，我觉得还是我标题中的那句话，纵有建议千千万，自己不乱才是真，坚定自己内心的目标，理性的分析各种选择的机会成本，收益，评估选择的风险，再加上一点点的情怀，得出T公式：
其中Ti 是收益的T分数，Td是风险因子，是该选项与目标偏离的标准差，Tf是情怀T分数。数值越大代表选项越值得被选取。
非常感谢看到这里的朋友，我知道这些内容可能对你的帮助不大，甚至写的乱七八糟都没有看明白想说啥，不重要！首先这是写给自己的一个millstone，顺带着看是否能给同意有困扰的朋友带来一些欢乐，以后可能会给大家带来一些干货，但绝不是这次，咳咳。哦对了，公式是胡编的，别纠结[微笑]
