2020年8月11日，小米科技创始人、董事长，进行了一场“一往无前”小米十周年公开演讲。根据其公开内容，摘抄部分有益干货。
01 铁人三项，成就“不靠谱”的目标
雷军要做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。但从没做过手机的创业者，要做最好的手机，显然是很不靠谱。然而，雷军想到“铁人三项”模式，用最好的软件+最好的硬件+最好的互联网。
02 三十次顾茅庐
古有曹操“三顾茅庐”诸葛亮，现在雷军“三十次顾茅庐”洪锋。洪锋当时是谷歌工程师，是雷军在谷歌找了第十个人之后，才遇见认可的他的洪锋。
03 让用户感受尊重，是最大的成功
小米的MIUI第1版操作系统出来之后，需要找用户测试。这次测试共招来100人，为了感激他们的勇敢，小米团队将他们的名字写在手机的启动画面上，代表传统的公司LOGO，这一举动瞬间感动了参加测试的100人，使得这100人成为铁粉和极力传播产品。
04 夸张又不失事实的推荐，引爆全球
2010年9月20日，在一个全球技术论坛上，有人写下了一句话：“有人听说过这个ROM吗？”在还是800用户左右的MIUI里，因为这句话，小米在全球中产生了一定的影响力，也引发大量米粉帮助宣传推广，在不到一年里，小米创下了MIUI用户30万。
05 专注一件事，直到做到极致
MIUI的成就并没有使小米团队骄傲，而是专注于将这个操作系统产品做到极致，全力让用户第一眼就能十分惊艳。他们一直秉承着只要用户有意见，马上解决，从而为后来的“米粉”打下夯实的基础。
06 “饥饿营销”，只是量力而行
小米通过互联网销售，按规定时间进行网络销售，又在放出购买的两三分钟，就被抢购一空。于是，很多网友大骂这是一种“饥饿营销”。事实却是眼前的生产能力只能满足这两三分钟的订单量。一边量力而行，一边维护用户信誉。
07 没有任何成功是不冒风险的
2012年年初，小米接到新课题：带动国内产业链发展。两年不到的公司，能扛得住大压力吗？能。小米做起了“红米”大众手机。但在“红米”项目做了快一年时，产品远远达不到原定的目标，于是，雷军宣布推倒重来，这意味着4000多万打了水漂。但在最后，红米仅仅在QQ空间里，一个星期的预定量就超过了1000万台。
08 10亿豪赌，催化极致认真
雷军与董明珠的10亿赌约，赌约开始之前，小米营业额是200多亿，格力是1200亿。赌约结束之前，小米1749亿，格力1981亿。小米涨了8倍，格力涨了60%。
09 低谷之际，反思，总结，补课提高
2016年，小米销量暴跌。雷军直接跳到一线，直接接管手机部，推动大规模反思。总结过往的经验，补足不足之地，努力提高各方面能力。
10 死守质量生命线，才能立于不败之地
老话说便宜没好货，而小米却要做出便宜又顶级的品质手机。雷军的经验分享，当陷入困境时，稳住脚跟最重要，而质量就是脚跟，只有稳住质量，才能寻求突破，才能想更多的办法逆转困境。
以上内容来自于雷军“一往无前”小米十周年雷军公开演讲摘录。
