文|张涔汐

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从去年年中到现在，每天来自于全球各大企业的裁员潮不绝于耳，每家企业的创业者跟狼一样的嗅觉，春江水暖鸭先知的感受到了一场经济形势格局的变动。

1月18日，任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。

其中有这么一条：

一切向作战靠拢，所有形式主义的不增值管理都应该消亡。

任正非在邮件中称：

未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观，华为要有过苦日子的准备，对经济形势做出正确估计。

华为拿出壮士割腕之势，进行人员大换血，放弃平庸员工。

早在前年年中，也就是17年，华为通报7000人离职，这7000多名员工不是普通员工，而是工龄满8年的老骨干，他们需要先辞职，再考核竞选入岗位，逐步完成“先辞职再竞岗”的工作，包括任正非他自己。

看来，华为的狼性文化绝非浪得虚名。

从此，华为最好的工号消失，公司不再论资排辈，不再体现员工的工龄长短，从而保持整个公司处于战斗力强大的状态。

正如任正非所讲：宁可赔上10亿让7000人“辞职”，也要让员工有危机感 。

或许在外人看来，这样的公司制度有些“无情”，但是正是这样的无情，才能让企业里的每一个人保持危机感，让每一个人不放弃自我要求，才能保证企业的基业长青，这样才能对公司里的每一个员工的未来负责。

看似无情，却最有情。

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前几天，新东方年会吐槽公司管理层，一首《放飞自我》歌曲，一夜之间红遍全国。

以下是歌词吐槽的内容：

干活的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的，什么节操品格什么职业道德，只会为人民币疯狂的高。

业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力。

家长报名五个科目，有五个助教跟着，信息收集五遍家长要炸锅，什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌。

新东方年会员工吐槽公司管理存在的问题，也绝非空穴来风，最近报道新东方创下12年最大单季净亏损2600万美金。

俞敏洪连发5封邮件剑指新东方存在的各种问题，并且提出每年末位淘汰5%——10%。

03

知乎上有这样一个问题：

新东方亏损是偶然感冒还是一个时代的结束？

俞敏洪的5封邮件已经给出了答案，以下是摘取部分：

我们不少人已经在新东方工作了很多年，奋斗创新精神开始消失，安逸懈怠情绪开始出现。有些人已经停止了进步，有些人的能力已经跟不上发展。但是你不发展新东方要发展、你不进步新东方要进步，不然我们就只能坐以待毙，死路一条。

关于放弃平庸的员工。我们首先要放弃的，是平庸的管理者。兵熊熊一个，将熊熊一窝。我们的管理者，从中层到高层，有些人已经变成了没有创新、没有眼光、拉帮结派、懒政怠政的人物，不思进取没有危机感。

我们首先要整顿的是管理者，凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。

年底，我跟几个创业老板聚会，他们首先谈论的是如何选用育留人才，如何淘汰混日子的员工，混日子的员工是公司最大的成本。

从上市公司CEO，到创业公司小老板，在当下的经济环境下，没有多少企业再能容忍混日子的平庸员工。

04

前几天，我收到后台读者来信说：

他们公司是家族企业，任人唯亲，自己一身才华却得不到重用，上司跟老板是亲戚关系，啥都不懂混吃混喝喜欢阿谀奉承，自己的能力得不到施展，怎么办？

我今天给出回答：

此等管理制度，这样企业可能说黄就黄了，一夜之间破产的企业MBA教材上的案例比比皆是。

树挪死，人挪活，趁早找一个可以发挥自己才华的平台，不然自己混吃混喝，把时间荒废掉了，另外随着年龄的增长，能力却是在退后。

企业一旦黄了，你再次进入人才市场，连原本竞争力都丧失了。

以前更多人追求所谓的“铁饭碗”。你问问现在还有什么铁饭碗？以前的银行，现在面临着裁员。

90年代的国企，现在倒闭了多少家？一夜之间多少人失业，新闻又不是没有报道过？甚至很多老一辈人或许经历过当年大批的失业潮。

没有竞争力的企业被淘汰掉，没有竞争力的人同样被淘汰掉，就是这么残酷！

未来所有的体制都将会陆陆续续面临改革，可能你现在还在追求的铁饭碗，以后就是普通的饭碗。

瞬息万变的当下，没有哪个职业是铁饭碗，只有不断升级的能力才是铁饭碗，这不再是一个混吃混喝的时代，而是一不小心就被淘汰的时代。

张涔汐：头发虽长，见识不短；眼光虽毒，嘴巴不毒，以犀利的文笔，让你的认知突围。畅销书《你的努力，是为了遇见更好的自己》。