【日 期】：2026年4月29日 星期三
【分享主题】：付出不亚于任何人的努力— —总结
《六项精进实践》第一章 第八节：社长如何培养说服力。
第一章 第九节：培养员工的努力
本月业绩不理想、核心就是领导者的责任
如果不能让员工幸福，顾客满意，企业盈利，那么企业经营就失去意义，所以对不符合要求的员工要严格要求要么做到，要么淘汰，这种狠劲其实是帮助员工成长，也是对企业负责任，对顾客负责任的方式。我们就是在狠劲上不足，导致企业经营业绩上不来，形成自我焦虑，很是糟糕，还得勤于学习，多加练习，才能在自己成长的同时培养出优秀的人才，让人人都具备勤奋努力的精神，这就是一种价值体现，人生体现。
