在企业经营中，我们要把“预定完成目标"比实绩业绩更重要。 “预定”目标”，它体现了全体员工上下团结一致努力的意志，它是描画自己亲手想要做成的目标...

今天已经9号、这个月的目标时间紧任务重，必须全力以赴的冲刺了 开始即决战 虽然下大雨，大家有的人都浇湿了也工作在一线 相信10月份的目标一定能够完成✅

经营必须要有早作努力”的理念。它不将希望寄托于危急时刻的侥幸，而是主动出击，提前规划 在平稳发展时就保持居安思危的意识，为企业创造安心经营的条件...

抖音的核心价值就是帮助用户解决问题 做法就是要有流程和细节：不能光讲道理，要有图有真相 让傻子都会看明白 这样的视频即使不投流也1定会火的

如果想认真经营企业，那么经营数据绝不允许有任何人为的操作，它必须反映企业经营的实态，它必须是唯一的真实。损益表和资产负债表的所有科目、所有细目，...

开店无不追求利润，但许多经营者认为，要增加销售额势必增加费用。这就是所谓的常识。但是，如果把“销售最大化、费用最小化”作为经营的原点，那么，在增...

没有一一对应，就出现月底对不上账的情形，利润和销售额不对应， 每个月都起伏波动。无论全员如何努力工作，如果不依据—一对应原则作月度结算，就会出现...

即用即买，只买当时需用的量， 看上去买贵了，但员工珍惜使用。因为没有剩余，就不需要仓库。不要仓库，也就不需要库存管理，不需要库存利息。 将这些成...

所谓重视并不是只发指示， 只发指示并不能保证彻底贯彻，所以领导者必须亲临现场，检查制度落实的情况。 只有反复确认检查，制度才能在公司内固定、扎根。