京心达张新波

今天邹师付请客、宴喜楼 虽然都是家常菜但是食材很好．大厨现炒就是好吃 餐饮企业竟争相当激烈的今天．这家店能活下来的原因就是质量好 老板亲自买菜，亲自一线盯后厨 实干兴邦，干才...

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今天吃包子 包子铺都己经有增值服务了 还有6大𠄘诺 客户的需求就是不断追求体验 好就可以，不好就走：不讲感情 我们开店的就是永远升级自己的产品和服务能力：升级永远在路上

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10月份由于放大假 严重影响了本月的目标完成工作 大家必须全力以赴、充满激情 出发即冲刺、以百米冲刺的速度跑马拉松 誓必达成

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大家想高收入，必须要做高产值， 高产值源于客户的信任， 也就是说信任度决定了业绩的高低 换句话说客户信任度决定大家的收入 今天推出的11大增值服务和九大承诺就是倒逼自己成长

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在企业经营中，我们要把“预定完成目标"比实绩业绩更重要。 “预定”目标”，它体现了全体员工上下团结一致努力的意志，它是描画自己亲手想要做成的目标、从这个意义上讲，“预定目标"...

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今天已经9号、这个月的目标时间紧任务重，必须全力以赴的冲刺了 开始即决战 虽然下大雨，大家有的人都浇湿了也工作在一线 相信10月份的目标一定能够完成✅

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经营必须要有早作努力”的理念。它不将希望寄托于危急时刻的侥幸，而是主动出击，提前规划 在平稳发展时就保持居安思危的意识，为企业创造安心经营的条件。这启示我们，无论是企业经营还...

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抖音的核心价值就是帮助用户解决问题 做法就是要有流程和细节：不能光讲道理，要有图有真相 让傻子都会看明白 这样的视频即使不投流也1定会火的

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如果想认真经营企业，那么经营数据绝不允许有任何人为的操作，它必须反映企业经营的实态，它必须是唯一的真实。损益表和资产负债表的所有科目、所有细目，其数字都必须完整无缺，任何人检...

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开店无不追求利润，但许多经营者认为，要增加销售额势必增加费用。这就是所谓的常识。但是，如果把“销售最大化、费用最小化”作为经营的原点，那么，在增加销售额的同时，不是增加费用，...

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没有一一对应，就出现月底对不上账的情形，利润和销售额不对应， 每个月都起伏波动。无论全员如何努力工作，如果不依据—一对应原则作月度结算，就会出现错误的数据 经营也就会出差错

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即用即买，只买当时需用的量， 看上去买贵了，但员工珍惜使用。因为没有剩余，就不需要仓库。不要仓库，也就不需要库存管理，不需要库存利息。 将这些成本加起来算，这种做法要经济得多...

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所谓重视并不是只发指示， 只发指示并不能保证彻底贯彻，所以领导者必须亲临现场，检查制度落实的情况。 只有反复确认检查，制度才能在公司内固定、扎根。

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今天参加邹师付的婚礼 真的是郎才女貌 双方的父母都很满意 希望邹师付早点买房子．安家才能静下心来好好工作 祝早日实现梦想

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今天开了8个小时的车来到宝清县参加邹师付的婚礼：今天不是正日子，人就很多，坐了十几桌，这么多人来参加活动背后一定是父母人缘关系好。 人际关系才是幸福的源泉 希望邹师付和李硕的...

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企业管理的核心是核算，核算就必须有经营会计：分小组核算的目的是打破大锅饭，就可以看出小组的对比，目的是找到优秀，共同提高，所谓提高附加价值，即销量最大、费用最小：就是以更少的...

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经营企业最重要的留客的能力 也就是说客户在清费过程当中的前中后阶段体验的总和 在他的心中会留下什么印象，并给你打分 把车修好是零分标准 看看我们为客户提供了多少增值服务的加分...

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1、学习胖东来微笑服务客户、礼貌用语。如：递单据时双手抵上；客户进到前台第一时间问好等…… 2、着装 整齐、不要穿自己的日常衣服上班 2 客户满意度回访机制 在保养，维修...

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今天解决了油漆的供应商问题 为以后喷漆的质量打下了坚实的基础 以后要多了解扳喷中心的情况 多关心关注员工 不能做甩手掌柜