不能贪大求全，盲目扩展，要在自己擅长的领域先聚焦一个服务项目做专、做精、做强，让自己的公司有足够的竞争力，然后再去增加项目扩大规模才是正确的经营之道！

经营管理者的职责就是创造高收益 具体办法如下： 1. 销售额最大（多收入来源） 2. 费用最小（节约） 3. 时间最短（也就是效率和人效） 如果...

把技术打造成产品， 因为技术不值钱 但产品有销量，左手倒右手的时代一去不复返，以后技术壁垒是新的信息差，搞不明这个逻辑，只能被卷飞

我不断思考如何让企业生存和发展，永无止境地追求各种可能性，这么折腾目的只有一个 只是千方百计地想让企业得以发展，永不停歇地追求各种可能性而已。

相信持续的力量 聪明、能力，是成功的因素 但不是关健因素 核心就是不断的持续努力，今天胜过昨天，每天都在持续改善的路上

当下的经济形势不容乐观。 我们要活在当下、做好当下该做的事。 努力做好今天。 努力做好当月。 努力做好今年。 目前的经济形势只要努力做好今天本月...

不光是在老家要讲人情事故、即便在北京，我也仍然坚持重视人情的“中式经商之道”， 竭力满足客户的要求。等到我们有难时，他们便纷纷伸出援手。这既在意...

现在大环境压力大，很多修理厂撑不住关门。咱们有些师傅还觉得，只要会修车就没事、有手艺在那都挣钱。时代不一样了，燃油车越来越少，新能源慢慢普及，车...

很多时候，我们做事半途而废、收效甚微， 并非能力不足，而是心态浮躁、 三心二意，遇到困难就摇摆退缩，被杂念和内耗消耗精力。 相比于具体的目标和业...