管理原则

巴菲特对公司的管理使用三项原则：

理智原则；

坦白原则；

抵制机构的强迫命令原则。

衡量管理概念的几步参考：

审查前几年的年度报告，特别要注意当时管理层对未来的说法。

将当时的规划与今天的结果进行比较，看看它们在多大程度上实现了规划？

将几年前的战略与今年的战略和观点相比较，看看有哪些观点上的改变？

将你感兴趣公司的年度报告与同行业内的其他类似公司的报告相比较。两家完全相仿的公司可能很难找到，但哪怕只是比较一下相关的业绩也会产生真知灼见。