突然想起来一句话：你不要把自己想的多厉害，其实连你母亲的思想，你都改变不了。
好多人可能都不以为然，想这是一件小事。我们往往认为的是小事却妨碍了我们成长。让我们成为别人眼中一个讨厌的一个死犟死犟一个故步自封的人。然而可悲的是我们还认为自己是对的。就像你母亲永远认为儿子比女儿重要一样。
这些死犟死犟的人出现在我们生活中，工作中。我们还无可奈何。还不能拿他们怎么办。我就说说职场中我遇到的那个死犟死犟的同事。
今天领导安排我支援技术一天，帮技术修改控制计划文件。我和技术把修改的文件先打印出来了，当面我们确认了需要修改的地方并在纸质文档上做了标记。
然后我依据修改的纸质版文件对电子档控制计划进行修改。我预测了修改完成的时间并上报给了领导。
我在预测时间内对文件完成了修改。但是在调整格式时我彻底傻眼了。因为是EXCEL表格，我编辑的有插入的行数，还有删除了一些行数。上面的每页还必须带着前三行的表头，最郁闷的是还在表头中写了页数。我问技术，为什么不能把页数单独放在页眉或页脚？这样就不用单独调整格式页次了。技术告诉我之前我们向体系说过，体系不让改。体系说这个表是总公司规定的，我们不能变。
然后我说结果呢？最后就不了了之了吗？
技术说：体系那个人死犟死犟的，我死犟不了她。就懒得说，懒得改了。然后一直这样了呗。
然后我花了三个小时调整页面…
我作为一个旁观者我在想：一，做体系工作的那个人过于教条主义，不懂得变通。还不听别人意见，导致了别人多花了很多时间完成一项工作。这是固步自封，这也限制了她的成长。
二，技术人员说了一次说不通后没有采取别的方法。可能这个技术人员害怕与人争执，这个技术人员可能认为这是小事。但是每次改文件浪费三小时，而且一份文件不知道修改多少次。累计在一起的时间成本太高了。可能这个技术人员更多时候愿意妥协。可是他还有其它方法他可以上报给他的直接上司。让他上司去给体系沟通。或者他可以去与体系的上司直接沟通说出利与弊并且找出条款去说服他，告诉他这样变动不会与任何条款不符。
我们都知道东西是死的，人是活的。怎么有时候却变成了人是"死"的？这是多么可悲的事。而且我们发现人是死的有时候会起一连串的反应，都成了人是死的。东西成了活的，这是多么可怕的事情。明明东西是人造出来的，却成了人成了死物。东西变了，然后人才会跟着变。想想真可怕。可是人还愚昧的不可知。
就像你的母亲永远重男轻女一样。她忘了她也是女的。她忘了重男轻女是一个想法是一个观念是可以让人改变的…
我总是试着站在旁观者的角度去看一些问题，希望自己不受观念、不受惯性思维、不受当事人、不受受害人的影响，这样才会真正看清一些问题，这样才会走的更远…
所以站在旁观者的角度看问题，你才会看的更远…
未完待续…
