一提起鲜花和牛粪，估计很多人首先想到的就是颜值不般配的婚姻——“一朵鲜花插在牛粪上”，美丽的姑娘嫁给了外貌丑陋的男人。热心的旁观者一般认为姑娘是干净的“鲜花”，而男人是肮脏的“牛粪”，他俩走到一起的那种反差实在过于强烈，太辣眼睛。
生活中也有一些对当前境遇不满的悲观人士，会把自己比作高洁的“鲜花”，喟叹自己时运不济，无法逃脱“牛粪”一样卑污的生存环境。
无论是不般配的婚姻还是不般配的环境，都是对“鲜花插在牛粪上”上的负面解读，隐含假设就是牛粪占了鲜花的便宜，而鲜花是出于某种无奈——没办法插在其他更好的地方，不得已才插在牛粪上。
其实从科学的角度来看待鲜花与牛粪，则会有完全不同的解读。试想一下，到底是插在花瓶或者清水里的鲜花活得长，还是插在牛粪上的鲜花更有生命力？相信稍微有点常识的人都不难选择后者。
科学资料显示，一头牛的粪便就能供应每亩田一年所需的有机肥。“鲜花插在牛粪上”从客观上说，确实是非常明智的选择，既拿到了保证营养的长期饭票，还给那些摧花手制造了一定的心里障碍（不怕脏、不怕臭的人除外）。
就这个层面而言，鲜花和牛粪算得上是绝配，牛粪呵护鲜花，鲜花则给牛粪长脸（如果没有鲜花插在上面，谁会去在意牛粪的存在）。
如果把牛粪比作逆境，也是类似的道理。相比温室一般的顺境，牛粪一般的逆境更能使人警醒，激发出人的潜力和斗志，让人越挫越勇。当然也有不少人被逆境打败，放弃希望，停止挣扎，混吃等死。
不管对企业还是个人，要想长期保持向上生长的状态，千万别拿客观环境作为失败的借口和理由。想想出淤泥而不染的荷花，再想想盛开在牛粪上的鲜花，有幸身为高级生物的我们，与环境互动的能力总不致于比植物还差吧？
瑞•达利欧曾在《原则》一书中指出，“不要把某人所处环境的优劣与其应对方法的优劣混为一谈，这两者的好坏很容易混在一起无法分辨”。
他的桥水就是“在很差的环境中努力创造佳绩”，持续40多年创造着不平凡的业绩，同时也在挣扎着应对大量的问题。
他认为，在不好的环境中，很容易因为情况太差而灰心丧气，但正是糟糕的环境激发了长期的成功——不利情景对不断改进创新是不可或缺的。
和瑞•达利欧一样，华为总裁任正非对待创新的看法也给了我不少启发。在他眼里，创新应该是在继承的基础上进行，而不是凭空创新。
他用“鲜花插在牛粪上”来比喻新旧知识的关系，鲜花是新知识，而牛粪是旧知识，鲜花插在牛粪上（ 有效利用旧知识）就形成组织的产品。
等鲜花开败以后变成牛粪（组织有了更多的知识积累），又滋养出新的鲜花。如此往复，就形成新旧知识的集成与循环。组织也就永远基于存在的基础上去创新，不断演进。
在他的领导下，华为长期坚持的战略，就是这个基于“鲜花插在牛粪上”的战略——新技术和新产品要与已有的市场和产品体系进行对接，不能离开公司的传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。
由此可见，“鲜花插在牛粪上”不是什么光辣眼睛的事，我们没必要去纠结原因，毕竟离开牛粪的鲜花枯萎得更快。
但我们有必要去关注生态系统本身的循环，顺便思考一下，随着时间的推移，怎么让牛粪滋养出更多的鲜花。
