合成革制造企业的班组管理，有另外一个称号叫“跑线”。顾名思义，就是围着生产线跑，确实，当你去生产现场，看着有人手里拿着一块革，跑前跑后、汗流浃背的，那就一定是班长。如果你有跟班长交谈过，以下说法就不会陌生：
“当班长越来越难了，线上经常缺人，年龄大的不灵活不会操作，年纪小的又不愿干，只有自己多跑下，一不小心，就是质量事故。”
“员工越来越难管，不说嘛，看不过去，多说两句就要辞工，今天从这里出去，明天就去对面上班了。”
“这个行业就是这样了，哪有什么标准？像颜色、手感，每个人的看法都不一样，卖出去了就是好的，卖不出去就不好。”
“搞什么5S管理，没办法的，整个行业都这样。”
“在皮革厂，最累的是班长，挨骂的是班长，两头受气的也是班长。”
……
招工难、没标准、难管理等这些都好像是无法改变的现实。可是，真的是这样吗？就没有一点办法吗？导致现状的原因又是什么？
有问题，就有机会！
