不得不承认，这本书有点儿标题党，但是与我这种经济小白而言，现阶段不追求深度只追求理解和易懂。鲜活的案例和清新的图表还是很对我胃口的。
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之前只是大体了解过三张报表的意义和内容，但具体到对于实际决策的联系还是很生疏。但看进去之后，对于理解身边触手可及行业的一些发展注重策略还是一下子豁然明了了。
就从最近的房地产业说起，著名的现金周转率在这个资金密集型行业就显得格外重要。而最好的解决办法就是在建设周期做文章，承然还的设计可以让价值增长，但是企业看的却是报表上的周转速率，也就是这个决定了设计周期要尽可能短，施工更是越快越好。万科建研院的诞生，和取经日本装配式施工的原因也一下子找到了合理解释。这也就是不同职能部门看问题的眼光问题吧。如果能做到更加全面的看呆，也不失为一个更好的角度。
当然对于如果能正确看待好经营中的实际财务问题。诊断好现金流，把握好毛利率，控制好成本费用，也可以帮我们在未来工作和创业中避免决策性失误。分析出正确的股市投资之道。也彻底明白了为何说看财报是投资决策前最重的事情。
冒险也是应该在了解的情况下，而不是盲目。
看了绿城，融创，九龙仓的收购案例，也意识到了如今房地产行业的升级转型势在必行的。资金管理的重要性，毕竟是决定生死的环节。在如今需要供给侧改革的大环境下，产品固然要优秀，差异化竞争，更重要的是要配好营销环节的顺利推进。保证稳定的销售回款，才有机会冲上世界500强的榜单。
站在建筑师的角度是要做好产品端，尽量打造出好买高利润的爆品。站在房地产公司的角度看，快速施工建设，顺利销售变现，才能稳定公司利润，投入开发更多高附加值项目。
