团队
团队，就是一些负有共同责任，为统一目标和标准而奉献的一群人。
想要打造极有战斗力的小团队，定位很重要。
定位清晰后，注意力会更聚焦，自我要求会更高，成长速度会更快，工作也能做得更好。
其次，是团员的挑选。持续靠谱是首要条件，其次还要有“五心”：野心、专心、平常心、感恩心和敬畏心。
然后，就是团队的打造。猫叔在书中分享了他的几个方法。他每天会带领团队早晚集体朗读《剽悍誓言》，为的是让工作更有仪式感，让大家牢记工作原则和理念，从而更好地践行。他要求团队成员每天复盘，反思总结当天所作所为、所学所得，以及遇到的各种问题。在他的团队，他坚持“老带新”，并不断创造“让大家上”的机会，让人加速成长。同时，为了让团队的人卖力工作，他采用“分利模式”，让项目做得好的人，收入可观。
猫叔认为，老板有一个很重要的角色，是教练。教练应该做好激发潜力、鼓舞士气的事，要在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好地胜任工作，更好地成长。
只有大家都成长起来了，团队才能更强大。
