此文章主要讲得是构建分析数据的框架，为个人学习记录（没有记录什么实际案例，hhhh）
一、数据分析的基本原则
先明确分析目的，再建立分析方法和思路
要围绕着核心业务流程和重要结论去完成分析
二、建立分析的意识和思路
心得：对比数据，找出原因
三、活动数据需求梳理和分析思路
要建立业务流程，再去提取相对应的数据指标
四、依据产品数据解决存在的问题
步骤如下：
1、从所有的表单项中找到潜在的问题数据、
2、依据分析所有问题数据，对于问题成因基本相同的，进行合并
3、对于最终剩下待解决的问题根据当前阶段进行优先级排序
对于早期的产品，要更加关注产品体验
4、结合产品形态，提出解决方案并且执行和验证
五、产品的数据监控思路
维度1：对照产品的生命周期，进行数据监测和评估
维度2：找到现在潜在问题数据，进行分析和评估，界定问题
维持在50w的原因：
维度3：分析核心业务流程，找到关键考核指标
注：图片截取来自三节课
