这是一个让人浮躁不已的时代：每天忙忙碌碌，但又好像什么都没有抓住，稍微一恍惚，仿佛有些机会就失去了。信息如同潮水般涌入，知识以光一样的速度，呼啦啦一下子铺陈在你眼前：越读就越读不完，越抓就越抓不着，越想越觉焦虑。面对着奔涌而来的信息巨浪，身在其中，你是不是就如同迷雾中的一叶扁舟，颠簸摇摆，不辨方向?
总有些人，明了顺行其中的奥秘，比我们快一点点；总有些技巧，能够让我们在信息洪流之中，顺势而下，让我们成为那个快一点的人。
原尻淳一的《高效能阅读》就是这样一本写给阅读焦虑症读者的书，尤其适合刚入职场不久的小白们。
作者指出，阅读绝不是单纯收集大量的信息那么简单，而是要建立自己的数据库，最终的目的指向创造性产出！为输出、为写作、为成长，甚至为搭建人脉而开始的阅读才是真正有效率的阅读！
全书一开篇，原尻淳一就重申了“读者的权利”。作为读者，有不读的权利；跳读的权利；选读的权利；不读完的权利。这也摆明了作者鲜明的态度：对于这本书，你也可以行使你的权利。
“人”始终是阅读的主轴，书，不过是了解人的一种媒介，这样从一开始就打破了阅读的神秘，把你从非读不可的桎梏下解救出来。
《高效能阅读》最早是专门写给职场人士的建议，后来在再版过程中，补录了兴趣培养、速度技巧的章节。全书从培养兴趣、快速阅读、消化知识和工作应用四个方面分析了阅读实践中出现的问题，并逐一提出了针对性的建议。书中包含了大量工作学习中的超实用技巧，按照从易到难的顺序分成了初级篇、中级篇和高级篇。章节相对独立，每一个人可以根据自己的实际情况选择跳读和不读。
书中介绍的89条读书技巧，都是作者通读百余册教授读书方法的书籍之后，经过自己实际的体验，将其中亲证有效的内容整理而来的经验。有意思是，原尻淳一曾与日本知名畅销书作家小山龙介合作出版过《整理的艺术3:创意是整理出来的》，两人同在Bloomconcept股份公司，小山龙介的《整理的艺术》系列已经出到第四本，每一本里的秘诀也恰好是89条。
我在读书的时候，常常犯“贪多嚼不烂”的毛病：明明这一本还没有读完，可眼睛已经瞄到下一本书了；就喜欢在身前身后都是书的环境里待着，踏实、有感、心里爽；也缺少明确的目的，只要是喜欢、只要是好奇，统统都抱起读下去。有一种书摆在那里，不读白不读的占便宜的心理。但实际上，我几乎没有考虑过自己的时间成本。阅读偏重自己的兴趣与执着，少了目的性，说起来，好像什么都知道一点点，但是缺乏真正的深度，也常常觉得圈子不大，找不到开拓的眼界与引路的导师。
预设阅读
如果你也像我一样，《高效能阅读》介绍说，在阅读之前，先给自己构建一个框架，设定假想目标。构建框架，就能够锁定阅读的主题，形成思考的主线，沿着思考的主线，搜集相关的信息。而预先假定目标，---“向谁说明”决定阅读的深度。目标不同，构架就不同。比方说，汇报产业的最新动态，对老板，必须干脆利落地陈述要点和课题。你在阅读的时候，就要寻找关键词；而对同事，你需要讲清楚目的、要点，并且加入自己观点，对方就能够理解。
也就是说，阅读过程中，始终保持多重视角的框架，以向人输出为前提去阅读，确保从一开始就降低了阅读的盲目。
由书脉搭建人脉
从自己所在的行业挑选关键人物，随时关注其言行举止“定点观测”，在持续观察同一个人的过程中，把握细微的变化和整体倾向。
先对人着迷，然后去了解这个人，继而对其作品中的引用的人物产生兴趣，由此得以扩展，这就是书召唤来的人，而这些人真的会以亦师亦友的方式现身。
选书的秘诀
职业小白想要获得职业竞争力，就要重视书的选择。
《高效能阅读》介绍了一个职场选书的简单的方法：7:2:1的选书比例。也就是说，职场阅读要按照专业书籍70%；支持现有业务或可能成为新业务的其他领域参考文献20%，余下10%交给完全未知的书籍。
为什么提这么个比例呢？
这一标准，是针对企业需要的三种技能而设定的：一般来说，企业需要“企业的特殊才能”:该技能为企业内部所重视，但在其他企业并不通用，像；“普通技能”：任何企业必备的基本能力（如电脑、英语）；“职业专业技能”:高度专业化的技能，如果为同一种技能，则在其他企业也通用。综合这三种个人技能，就形成了职场人的核心价值。
隔壁的小李嫌工资待遇低，总想要跳槽，但小李最擅长英语和电脑，可公司最看重的策划才能却只干了不到一年!
许多年轻人想要跳槽，却往往在普通技能上很出众，职业专业技能上匮乏，甚至羞答答地表示，希望在“贵公司不断成长和进步！”而对于企业来说，公开进行招聘的目的只有一个：你的有用，就体现在 “专业技能”上，这才是职场人士的核心技能！
专业技能才是小李们的阅读重点！想要在职场获得专业能力，起码要有三年的基础：第一年要去熟悉企业的流程与制度、组织结构；第二年专注自己的工作；第三年才能最终进入自己的工作，表达自己的意见。
不过问题是，通过阅读就一定可以提升专业技能吗？
原尻淳一回答是肯定的。企业的特殊技能是企业固有的知识，所以向老员工请教是最快的学习方法，脑补一下，隔壁小李可以私底下请老刘吃饭，向老刘请教审批流程、套出来公司复杂的人事关系，这可比自己摸索清楚其中的门道快得多!
而普通技能可以通过反复操作获得提升，普通技能对于企业的基础部门员工最为有效；只有“职业专业技能”是最容易通过读书掌握的领域。因为太阳底下无新事，超越企业发展的普遍性的规律，大多已经作为前人的经验结集出版了。
职场小白先要通过阅读领会这些规律，再通过不断实践加以印证，如此循环不断就能够使自己的职业生涯不断进步。
