关于反射效应

“处于收益状态时,因为“确定效应”,人们更加厌恶风险,喜欢“见好就收”;处于损失状态时,因为“反射效应”,人们更加偏好风险,倾向“赌一把”。同一个人的风险偏好,在不同的状态下,其实是不一样的。”刘润老师的两篇文章,进一步解释了人性。但通过了解人性,我们可以设计出各种活动方案;通过了解人性,我们也可以觉知与克制自己,获得更大的收益。

其实对我们现在的生意来看,当我理性思考之后,希望老板可以听从我的决策,那么我在汇报的时候,就要想清楚,如果我想保守方案,就用确定效应,告诉老板可以获得什么;如果我想激进方案,就用反射效应,告诉老板会损失什么。

刘润老师还举了一个例子,两家理发店打得不可开交,你是一家店老板,你站在另一家的角度想,不打,肯定损失,豁出去打,说不定就把你干掉了呢?既然如此,拿一笔钱去找他,不要打了,拿钱走人落袋为安吧。这就是把对手面对损失的情况,转化为面对收益的情况。对方很可能心态转变,从冒风险转为厌恶风险。所以他很可能会拿钱走人。想想生活中,那么多收购案并购案,结合起来盈利的都是商家。美团和大众点评,在团购上打得不可开交。美团四五六级发展很深,团购做的很大;而大众点评在一线城市很火,点评功能非常强大,美团无法取代。就在两家打的越来越热的时候,突然宣布合并了。点评的老板把公司卖给了美团,难道他一手创办的企业,他舍得吗?当然不舍得,但疯狂激烈的竞争,消耗了巨大的资源。或许就是准备霍出去拼一把的时候,美团来了,拿钱吧,不用再彼此耗费资源,公司可以保住,钱可以到手,好吧,那我选择落袋为安。

觉知,思考,决策,行动,成功。

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