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2021年国家“双减”政策出台，叫停了所有关于中小学生的课外教学培训，直接宣告了教培行业绝大多数机构的死刑。时间推进到2025年，截止今日，中国龙头教育品牌新东方，仍活跃在教育培训市场，只是其业务重心已从义务教育阶段的学科类培训转向考研、成人语言培训等领域。
《我曾走在崩溃的边缘》这本书是俞敏洪于2019年所著，描述了新东方如何从一个培训班发展为国内首屈一指的教育集团，及在新东方的发展中俞敏洪自己个人成长的历程。虽然新东方在教培领域的规模不胜从前，但现在打开这本书，仍然非常有收获。
俞敏洪从一个农家贫寒少年，成长为中国龙头教育品牌的掌门人。这场艰辛奋斗的历程，无疑是极其励志的。看罢全书，最让我动容的是俞敏洪的大智慧大格局。在激流汹涌、危机四伏的时代浪潮里，他掌控着新东方的方向盘，一直走在正确的路上。
只求发展，不求私利
我之前看过一部讲述国家品牌企业的纪录片，他们的创始人都有这样的共同点，就是永远将企业的整体利益放在个人利益之上。俞敏洪自始至终都贯彻了这一点。
书中俞敏洪说到，有一点是值得他骄傲的，那就是他从没有为了一己私利做过伤害新东方股东利益的事情。看到这里，我是深受感动的。我想他深谙老子那句：非以其无私，故能成其私。如果太计较私利，到最后把公司做垮了，吃亏的其实还是自己。很多创业公司，甚至有些上市公司最后出现问题，都是因为第一负责人或创始人先想着自己的利益，从而导致公司的名声不好、品牌不好、队伍崩溃。
从书中可以得知，俞敏洪一直以合作伙伴的利益优先。他知道优秀老师是培训机构的一切，他给老师的待遇比其他培训机构高出一倍。前期他个人授课都是免费的。直到后来实行大班制，他才有了利润。当优秀人才不断加入，学校转型为公司后，面临股权分配。俞敏洪作为创始人，主动放弃控股权，留下大部分股权让大家分配。不得不说，正是有了俞敏洪给到的优厚待遇，才能吸引到那么多优秀人才。
新东方变革的几年里，创始团队出现各种矛盾和争吵。解决矛盾无非是让利和让位。俞敏洪大度地提出让利和让位后，便退出管理岗位，直到大家意识到俞敏洪作为领头人的不可或缺性，才重返岗位，继续带领新东方前行。这几年吵闹归吵闹，新东方的业务依然每年保持百分之三四十的高速增长。经过循序渐进的变革过程，新东方最终形成了规范化管理的局面。
俞敏洪这种豁达无私的胸怀，有几人能及？他把个人利益、权利、情绪抛一边，出发点永远是为了让新东方走得更长远。
做事情必须要正
俞敏洪骨子里的淳朴稳重，便是为新东方规范健康发展保驾护航的定海神针。他一直坚持的原则是：做事情必须要正，违法乱纪的事情绝对不能做。新东方在不断做大做强的路上，遭遇一个又一个坑。这个原则在冥冥之中救了新东方好几次。
国内一家证券公司以融资的名义投给新东方一个亿，希望新东方通过壳公司上市，他们便可从中谋取暴利。俞敏洪了解到他们的真实意图后，坚定拒绝了与他们的合作，不但没有收违约金，还支付了利息。
不做假账，在中国很多公司是难以想象的事。但在20多年前，新东方成立之初，俞敏洪就下了死命令，不允许新东方财务数据造假，这个珍贵的传统一直沿袭至今。2012年，已经在美国上市几年的新东方，遭到浑水公司的无端攻击，被指责财务数据造假。不少在美的中国上市公司经历类似事件，被查出造假后，便会被清理出美国股市。俞敏洪沉着应对，自证清白化解了危机。
当时在国内教培市场，一对一业务是最赚钱的。新东方各分校在一个时期也大力发展一对一业务。俞敏洪意识到这个业务长期发展的弊端后，立刻对所有分校提出限制性发展要求，让班级业务占据主导位置。舍弃小利，以求新东方长期健康发展。
很多机构的营销口号是培训完拿高薪offer，其实就是通过帮学员做假学历，入职高新企业。但一个人的真实水平是瞒不住的，达不到要求照样被辞退。新东方的出国咨询业务，严格规范，不为学生编造优势，只帮助学生发挥出自己的优势，努力使学生的出国之路走得踏实，走向更高的人生境界。
不投机取巧，每一步都走得扎实稳健，始终只做对公司、对学生有利的事。俞敏洪这种厚德载物的企业家精神，令人敬佩。
善于学习
持续学习乃至终身学习，一方面是避免知识结构和思维的固化，避免与社会发展的脱节；另一方面也是好奇和新知的激励，是精神愉悦的内在需求。俞敏洪就是个学习力超强的人。
在读大学患肺结核休学的那一年，俞敏洪自学了2万多个英语单词，看了近三百本书。他不会虚度光阴，会尽可能地抓住时间增强专业能力和提升自己。
培训班刚设立的时候，就俞敏洪一个老师。托福培训分听说读写四部分，课程都是他上；GRE培训分为阅读课和词汇课，也都是他上。因为他要亲自培养老师，如果他不会，就没办法培养出来。任何时候，核心竞争力都要掌握在自己手里，老板懂业务是核心逻辑。所以勤奋努力的俞敏洪备了所有他能教的课。
新东方从培训班变成学校，再变成公司，又扩展为集团公司，未来还想要上市。俞敏洪作为一名老师，能力是远远不够的。那他该怎么做呢？答案就是，去学习。他读了大量企业管理的书，又读了大量和上市公司法律法规相关的书。在那两年半里，他等于自学了半个MBA。
新东方上市启动进程中，需要创始人的多场路演。俞敏洪意识到自己的英语水平不够了，从学校毕业20多年的他，又开始训练自己的英语口语。他听了很多录音带、看了很多美国影视剧，让自己的口语表达更流畅。最终收获满意的效果。
他懂得，人生要活到老学到老，人生任何阶段都是有进步空间的。不努力，就没有未来。
豁达无私、淳朴稳重、善于学习，可谓是刻在俞敏洪骨子里的基因了。正因为这些优秀的品质，新东方才能从一个培训班发展成一个庞大的教育集团；还因为这些品质，在国家政策给教培行业带来寒冬时，新东方能顺利转型，在直播领域打开一片天地。
最厉害的企业家就是，你可以拿走他的课桌、教室，清退他的员工、学生，给他几年，还会站起来一个伟大的企业。因为曾经的成功不是偶然。支持大智慧的俞敏洪老师！推荐好书！
