导语：“对金钱的向往，就是在那个时候形成的。太缺钱了，那个时候就认为，如果有了钱，一切困难都可以解决了。”
近日，有消息称黑石集团正与SOHO中国就后者私有化进行谈判，交易价值为40亿美元。而相比潘石屹出售中国资产的消息更让大众感兴趣的是，潘石屹要跑了？
2014年起，潘石屹就一直在疯狂地清仓，卖完资产卖公司。而与清仓国内资产相反的是，从2011年开始，潘石屹张欣夫妇就加紧布局海外，在海外买房买地毫不手软。
张欣收购纽约时代广场旁的办公大楼、曼哈顿公园大道广场及美国通用汽车大厦的股份。其长子潘瑞也在英国成立房地产公司，投资了多个大型地产项目。
潘石屹，真跑了？
笛卡儿说：“我思，故我在。” 这句话放潘石屹这里即 “我跑，故我在。”他一直跑在自己累积的路程中，因此，要回答上面的这个问题，首先要看看他之前的轨迹。潘石屹这个从甘肃农村出来的穷小子，是怎么起来的？
1.慢跑
虽然没有搭上中国房产的大牛市，但是躺着收租的潘石屹夫妇，就一个词，“稳打稳赚”。
潘石屹出生在甘肃农村是最贫困的一户。生活在山沟里，要走出山沟，“就得钻一百多个山洞，这个地方在历史上是与世隔绝的一个地方。”“对金钱的向往，就是在那个时候形成的。太缺钱了，我妈看病，钱都是向别人借的，那个时候就认为，如果有了钱，一切困难都可以解决了。”潘石屹曾这样回忆自己的过去。
就这样，靠着对“金钱”明确的执念，好的机遇及自身的奋斗,潘石屹翻身成了房地产圈里圈外的红人。他开创了商业地产“散售模式”，成为了同业眼中的投机分子，歪的、斜的、全黑、彩色的楼他都敢盖；窗户可以斜着开，也可以竖着开，浴室、厨房每一个角落都要”去标准化”,潘石屹以古怪、标新立异的建筑风格，不断缔造北京房市销售纪录。
然而，打破常规“出圈”之后的SOHO并未能延续其“敢于打破常规”的神话，反观最近这些年SOHO中国“只卖不买”的商业逻辑，SOHO中国虽在多次低买高卖的运作中获利，但他过分保守的性格，也让其错失了众多良机，以至于SOHO中国在发展路上与一波又一波市场红利擦肩而过。
“慢跑？跑多慢都可以吗？”，对潘石屹来说，只要是按照自己可以承受的速度就可以，不需要跑到不顾一切，而是跑得操之在己的跑。
2.持续
“跑得自在”才是持续的关键。
大部分跑步的人都习惯于去强调成绩：你今天跑多远、跑多久？但是，一个月或一周跑上百公里好了，对一般人来说更有可能的是，心理上造成一种压力，每次想到要跑步就觉得痛苦，这样很难持续。
2012年之后，SOHO中国从“开发-销售”转型为“开发-自持”，潘石屹也完成了从“地产商”到“包租公”的转变。
7年过去，SOHO中国其实手中仅剩9个项目了，公司营业收入从巅峰时期2012年的153.05亿元，缩水至2018年的17.21亿元。
这次的黑石集团，大家都以为是潘石屹的太太，华尔街精英张欣给搭上桥的。实际上，目前担任黑石亚洲房地产部董事总经理的阎岩，是原SOHO中国总裁，她从SOHO中国成立的第二年就跟着潘石屹了。
而当时阎岩的离职，还被外界解读为“黑石集团从潘石屹身边挖角走了阎岩”，现在看来，是不是有点“趁早打算，提前铺路”的意思？
3.“成绩”不是最重要的
在疫情的特殊时期，大部分开发商都出来表态会减免租金，和商户们共度难关。这不单是为了履行企业的社会责任，还是为了以后的长久生意。而此前曾向哈佛大学捐款1500万美元的潘石屹在此次疫情中捐款为“0”，只是蹭了两封信的热度。所以很明显的，他已在安排清仓，做好与自己的商户们“各自安好”的准备了。
此时的潘石屹似乎已不再在意公司和他个人的业界地位，也不在意外界怎么看他了。
4.赚钱还是赚良心？
“你要一家良心公司，还是一家赚钱公司？选择没有对错，只有要付什么代价。
可是，这对于即将全身而退的潘石屹、张欣夫妇来说，已经不重要了。
