奖励来自外在,于是,多与少,早或晚多因不为自己所控,而易被奖励所奴役。1.实验证明奖励超过上限,不但难以激发人的积极性,还会分散工作注意力 。一般情况下,平均8千以上收入水平的人的幸福感已经和入账数字没有多大关系了。当把对完成一项工作的内在成就,量化为有形,一定就有多和少,多和少产生的自然比较,不免心生羡慕嫉妒恨。2.事前用奖励来企图吸引人去做事,会给人一种暗示:你是为了得到这个奖励才去付出努力的,并没有心甘情愿哦!目的性太强,就长远影响来看,奖励并没有起到持续应有的效果。且容易滋生欺诈、抑制善行。3.奖励不管是什么形式、多少量级的物质或精神奖励,没有按我的心意来,不好意思,我便不能买账,我便更加焦虑。
那要奖励哪样?难不成无私奉献,且乐于为对方点钱?
先来了解以上所说成立的背景:奖励者和被奖励者同时处在驱动力2.0时代,也就是胡萝卜大棒盛行的年代。
然,变革已悄然发生,这是最好的时代,也是最坏的时代:驱动力3.0,基本物质需求满足后的内在满足。
如果你有发现自己被奖励奴役,现需思考的是:如何与时俱进?阿姬总结如下:
作为受奖励方: 1.成为I型人,做自己喜欢、擅长、有意义的事,如果没有,也请努力从尘埃里开出花来,找出点乐来,可见阿姬上一篇《驱动力day1》 2.收缩视线,专注把事做好,自己定下专属目标,一点一点有反馈的接近直到达成。3.建立自我激励机制,成为自我教练,选择坚信什么,什么便是天花板,培养自律更培养个人积极性。
作为奖励方:1.站在系统高度去奖励,系统是更大范围,更长远策略。绝不是一时兴起,也不是一怒而下,更不是一拍脑门,最后直拍大腿。需在系统辩证下作出英明的决策。这里可借鉴子贡赎人和子路受牛的故事意义如下。2.了解人性,顺应人心,隐形激励,顺势而上。无论未来再是AI智能,人类内在心灵构建永远不会褪色,且越来越成为无可比拟的部分。(这也是我选择学习心理的原因)
子贡赎人和子路受牛
鲁国有一条法律,鲁国人在国外沦为奴隶,如果有人能把他们赎出来的,回国后就可以到国库中报销赎金。有一次,孔子的弟子子贡(端木赐)在国外赎回了一个鲁国人,回国后不接受国家赔偿金。孔子说:"你做错了,从今以后,鲁国人就不再愿意为在外的同胞赎身了。你如果接受了国家的补偿金,并不会损害你的行为;而你不肯拿回你抵付的钱,别人就不肯再赎人了。又有一次,孔子的另一个弟子子路救起一名落水者,那人为了感谢他就送了他一头牛,子路收下了。孔子说:“这下子鲁国人一定会勇于救落水者了。”夫子见微知著,洞察人情,实在是了不起。
最近在整理NLP,结合自己,深有感触的一句话设计成了心理沼泽卡片,并设置了成手机屏保——
最后, 致带读师Cally 范 ,我在香知社结实的蜜友以谢意!