昨天的笔记是针对网怒的，敏感的朋友就意识到：没说完啊……

的确还有，也是罗辑思维解读《社会的麦当劳化》。这篇讲广告，其实不止适用于广告。也适用于当前在变局中飘摇不堪的媒体和媒体人。

新闻是副产品，是商业信息传递之后富余生产力呈现。但新闻人过度自我赋能，以致于过度夸大了新闻之于社会的价值和意义。

推动社会变革的是技术和思想，新闻媒介是传播的载体和形式。如果一个送外卖的过于自信，甚至认为没有自己，饭馆的饭菜就送不出去，消费者就会饿肚子，就难免遭遇真相暴露之后的难堪。

继续摘读，为什么广告越精巧，我们越记不住它为谁服务，此次世界杯，就有两个极其粗暴的广告，粗鄙暴力，但真管用：

如果分工越精细，就越背离这个分工成立刚开始的初衷。

广告的初衷是什么？当然是为商品、为品牌进行有效宣传。

平时看广告，经常就有这样的感觉，广告的制作工艺是真好，创意是真巧妙，但是看了几遍之后，我咋还是记不住产品的名称呢。

这种广告其实就变成了广告业者施展自己的才华，驰骋自己创意的舞台，至于广告主，那不过是出钱让他们实现创意的冤大头。

媒体是靠广告养活的，但做内容的人其实是打心眼里厌弃广告。最舒服的状态是啥？就是广告主出钱，养活我们，我们做内容，但是你别往我的内容里插广告。

人家广告主欠你的咋的？他凭什么要给你钱，要满足你的行业，而不满足于他们的利益诉求。

泰国广告，那真是广告业的一支奇葩，创意水平是真高。按理说泰国既然有那么发达的广告业，它对于本土品牌的带动作用应该会很大，但是奇怪了，好像没听过什么有很大影响力的泰国品牌。

其实道理非常简单。广告是一种靠重复播放影响受众的宣传方式。它得靠重复。你做了一个极其精巧的，让观众拍案叫绝的广告创意，那么在重复中，你能让受众拍几次案？叫几次绝？在重复的过程中，这个意外惊奇的创意效果，一定是递减的。

更重要的是，观众的注意力都被你的创意精彩吸引走了，怎么还会记得你宣传的产品和品牌呢？

但是很可惜，现在包括那些正经的广告学院里的教学，往往还是这一套体系。老师上课，往往是放广告中的一段，让学生猜，这是宣传的什么产品，学生越猜不出来，越证明后面的神转折的创意效果，就越证明这是好广告。

广告怎么做才最有效呢？其实，方法很简单，就是两个字：“重复”。

你要想让人记住某个品牌，最重要的就是把名字喊出来，而且要在有限的时间和版面里尽可能的多喊几遍。

广告好贵的，你没有喊出来，大脑就少了一次声音刺激，少一次，就是一次损失，这是个最简单的脑科学原理。

美国著名广告人奥格威就说，要不断的重复品牌的名称，以至于喊到观众都厌烦。

为啥记不住呢？道理很简单。咱们中国最典型的例子，就是“恒源祥，羊羊羊”，五秒钟念三遍。广告一播出，恒源祥当年的营业额就涨了三千万，这可是在1993年啊。所以这个广告在效果上很好。但是，恒源祥董事长刘瑞旗说过一句话：我们做这个广告，宁愿被骂，也不能被忘记。

请注意，这句话值得玩味。被谁骂？被观众骂吗？观众是从来不喜欢广告的，所以关键不是被观众骂，而是被广告业从业者骂，至少是看不起。

再看深一层。

做广告是积累一个企业的品牌资产。这个积累，最好是持续的。一个品牌，一句slogan，一个商标，通过不断的广告投放，重复几十年，最后积累起巨大的品牌资产。最著名的就是卖钻石的：“钻石恒久远，一颗永流传”。喊了几十年。

但作为专业分工的广告业，能让广告主这么干吗？你一个创意，投放几十年，广告业的人还干什么活？所以，广告人总是鼓励企业的决策者，不断地换创意，不断地争取更新奇的品牌表达方式。

如果把品牌看成是企业的核心资产的话，会这么做么？都说，人才是资产，一个公司怎么会动不动就遣散所有的员工，重新招聘一批人马？不可能啊，因为人才是资产啊。那为啥品牌资产就要动不动归零，然后重起炉灶呢？不觉得很奇怪吗？

细致化的分工带来的分工利益和荣誉追求，很有可能和这个分工的初心大相径庭。