关键词：效率  四元方程  长板理论  积木式创新  知识 未知

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混沌大学5周年，请了8位最受学员欢迎的老师做了返场，两天的线下课只知识密度很大，老师们的演讲都很精彩，特别在问答环节，特别彰显个人的智慧。这两天课程偶有所得，分享给大家。

一、让实体经济拥有互联网的效率

在谈到产业互联网的历史机遇是，傅盛提到一句话：让实体经济拥有互联网的效率，让我有所触动。

以前大家都在说互联网+，现在又变成了AI+，不管是那个+，其本质都在于提升效率。很多传统企业理解互联网，就是做个网站，建个电商平台，移动互联网时代，变成做APP和小程序。这样好像就是互联网+了。

但是，不管是做网站，还是APP，这些都是手段，目的是要提升效率。所以，互联网+的本质，就是傅盛所说的，让实体经济拥有互联网的效率。

传统经济难以互联网化，很大一部分原因在于数据难以采集，靠经验驱动。因此，要做到互联网+，首先要在线。

卫哲说过四个在线：员工在线、产品在线、用户在线、管理在线。这更多是对2C的企业。对于2B的企业，同样也只有先做到在线，将交易和管理数据化，才能有可能进行优化和提效。

在线之后，再通过读数据进行优化和挖掘，来短路链条、简化管理、优化流程，通过边际收益来实现协同效用，就有可能让实体经济，拥有互联网的效率。

数据是信息时代的石油，目前在营销方面，很多企业已经非常重视数据。以前做广告投入，就是在央视、在大牌纸媒投，占领用户心智，但是效果没法量化评估。

现在做新媒体或者数字营销，是根据大数据进行画像，进行精准推送。然后再用自己的小数据来验证效果，这就很大的提升了营销效率。

而在研发、设计、生产、管理、交易、售后整个价值链都能在线化和数据化时，产业互联网将有可能发挥巨大效应，让实体经济实现互联网的高效率。

二、创新是解四元方程

迅雷创始人程浩在有关创新的一些真相中，提出创新是解四元方程。

这是怎么一回事？且听我细细道来。

我们知道创业的成功几率，大概只有10%。为什么创业这么难，就是因为影响创业成功的变量太多。我们要解一个二元方程，相对比较容易。可是你要解一个四元方程，难度就大大增加了。

创业就像解四元方程，怎么求解？首先要把它变为二元方程，然后再求解。这是程浩的观点。用通俗化说，就是先摁住两个，去关注和优化另外两个。

打个比方，你要做一家订阅式服装电商，就像美国的Stitch Fix，或者国内的衣二三，你需要做哪些事，或者具备哪些条件呢？

仔细想想，你需要做个APP，用户可以通过app或者小程序下单；

然后你也要搞定供应链，用户喜欢这种类型服装，你得能提供啊；

你也要有算法来根据用户数据优化体验和精准度，用户这次退回了这件衣服，下次你寄过去的又退回，反复两次，这个用户就丢了；

最后你得有获客的方法和渠道，你以为上架一个APP，用户就蜂拥而至？那创业也太简单了。

所以，看下来这个四元方程是APP×供应链×算法×获客。可能大家还有其他的变量引入，这里就用这个四个变量来举例。

请问你一个创业公司，能同时搞定这四个方面吗？显然太难，所以怎么做？对，合作或者外包。

那么找谁呢？比如中国现在有很多网红电商，像淘宝的雪梨。这些人有大量的粉丝，然后他们每年销售上亿的服装，对于供应链也很熟悉。那么我们能不能和网红电商合作，把供应链和获客交给她们？

这样我们就可以先专注做自己擅长的算法和APP了。等到这两个因素相对稳定了，再去优化获客和供应链。这就是解四元方程的方法。

这个理论，让我想到了积木式创新和长板理论。

现在分工越来越细，在创业时，通过合伙人或者合作伙伴，将每个人最长的那块板拿出来，做成的桶也就能够容量最大了。

积木式创新是同样的道理，就像搭积木，将各个模块整合在一起，就形成了一个完整的建筑。

创业不能贪多，而是发挥各自的优势。我们知道零售行业有四字真经：多快好省。对于一个创业者来说，能做到一个点，就有可能生存下来。做到两个点，可能会活的很好。但是你一开始就做四个点，大概率创业会失败。

三、知识的重点，是不断从已知伸向未知

这是周其仁老师在进行“创新是一连串事件”的主题演讲是提到的，对我的震动比较大。

现在知识付费大行其道，混沌大学、得到、樊登读书会、知乎、喜马拉雅……，你想学什么，想了解什么，都能在网上找到。

相信很多同学和我一样，上面说的这些APP，都有涉及和使用。

但是，我们所做的，可能是周教授说的前半部分，就是不断的去学习已知。

王小川在演讲中提到：一个体系或者方法是否科学，要看这个体系是否能解释过去，是否能预测未来。

很多人“读了这么多书，却依然过不好这一生”的原因，就在于他只是在吸收别人的观点。

普通人可能很难通过知识的学习去触达或者发现未知，但是我们能做的是，将知识内化，并且在工作和生活中使用。

财新总编辑王烁提出过一个观点：习惯性的将思考所得获利，这是很多人所忽略的。你可能感觉自己是个很善于思考的人，但是你有没有将你的思考用在工作生活中，从而获利来推动自己的成长？

将思考用来获利，这对于做投资的同学来说，好像是理所当然的。但是，其他同学，也应该像那些投资人一样，不是为了思考而思考，而是习惯性的将自己的思考和学习所得获利。只有这样，才能形成正向反馈，打破过不好这一生的诅咒。

思考-行动-反馈-思考，形成自己闭环，让自己变得更好！