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先来张美图，哈哈哈
五、拆解问题的推理模式
1、假设驱动＝合理假设+验证
（1）在应对复杂问题、寻找解决方案之前，先做一个尽可能合理的假设。
（2）事前验尸：提前预测失败的可能性，然后避免该可能的发生。
（3）如何决策：发现问题→拆分问题→刨根问底→连续五个问→发现真正问题→做出有效决策
2、假设驱动的好处
（1）明确目标
（2）省时省力
3、搭建问题树
（1）树状结构的思维导图
（2）问题树搭建五步骤：找出问题→发现原因→确定后果→画问题树→审查和补充
（3）案例一：解决老板安排的问题
找出问题→发现原因→确定后果→画树→审查与补充
（4）案例二：解决利润下滑问题
六、把问题拆到底
1、MECE法则＝相互独立+完全穷尽
因为要找到一个问题的最终的答案，我们就一定要保证所有的假设情况都得在我们的考虑范围之内。
2、事物分类＝并列结构+数理结构
（1）并列结构
（2）数理结构
3、数据：对比产生价值
（1）横向对比
（2）纵向对比：对比历史数据判断趋势
（3）人与人之间比较，产生差距；
商业性中数据对比，产生价值。
4、警惕平均值陷阱
七、提出解决方案并总结问题
1、发现问题也就解决了问题的一多半
2、饼干厂方法：比喻门槛低、很容易做的生意。
（1）一旦适合于所有情况，证明方法有问题，一般都不是最好的方案。
（2）有针对性的，才是好的
3、汇报与总结：取决于汇报能力
（1）汇报：做的好，未必是真好；
说得好，才是真的好！
你的评价由老板/领导决定！
（2）对象思维：你的成功由别人决定
（3）工作以为做的好，未必是真的好，因为可能达不到老板满意；老板满意，才是真的好。
（4）别人觉得对/好，比自己觉得对/好更重要。
4、具体汇报方法
（1）分拆结论直至事实
（2）控制层级数目，突出重点。
八、人生也是可拆解问题
1、人生的IPO模型
（1）输入→处理→输出
（2）四大步骤：寻找人生意义和目标→IPO模型
2、四个典型的“人生IPO”解决方案
（1）问自己为什么
（2）列出清单，进行排序
（3）假设极端情况
（4）了解选择，不断试错
课程总结：
