抓大放小管细,看似很简单的六个字。道出了管理的现状。抓大,是作为领导要做的。因为他要把握方向,不可能事事俱到,所以会找出他可信赖的人去管。他只负责管好他们就行。作为管理人员,同样也不可能每件小事都去做,这就要求员工去做。整体感觉好似金字塔的累计,一层层,越来越高,最后汇聚成一点。同样反思,只有底层的基石磊的好,才能让整个建筑结实耐用。团队建设同样的道理,员工的管理非常重要。这也就是管细的必要性。
7月10日日课感悟:抓大放小管理
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