品牌升级，品牌定位愈加清晰，已经成为了安华卫浴目前的发展趋势。面对新的品牌定位，一线城市的大经销商也开始贴合品牌定位对当地市场进行新一轮的营销攻势，那么我们策划活动的营销方式也要贴合新的品牌定位进行升级。
面对这样的品牌升级趋势，我们身为市场策划，应该做什么？从哪些地方进行升级？这次的系列文章，我们就以敏感度高的一二线城市的开业项目来进行解析。
本次进行的一线城市开业项目，我们将以模块化的形式进行解析，开业形式也以这几个模块的任意组合分解的形式展开。接下来的6篇文章，我也将围绕这几个模块进行展开。
一、活动方案模块
二、店面执行模块
三、小区地推模块
四、微信营销模块
五、活动落地模块
第一个模块、第二个模块和第五个是固定模块，第三个模块和第四个模块是任选模块，通过经销商和市场评估确定第三模块和第四模块的取舍。
在安华卫浴定制化高速发展的今天，我们还可以在任选模块中加入定制策划内容模块，进行针对性的定制推广。
活动方案模块中，我们一定要对传统营销方案和创新营销方案进行取舍。一线二线城市的年龄构成大多是年轻人较多，更加贴合安华卫浴的新的品牌定位，那么，更加年轻化、时尚化、自由化的活动政策，是更加贴合一二线城市的消费群体的，所以，我们的活动方案一定要贴合这几个关键词进行制作。
店面执行模块，也是和三四线城市的开业活动有所不同的。三四线城市的经销商间的竞争，大多是价格和资源竞争，只要在店面执行上稍微下一点文章，就可以达到很好的效果。但是一二线城市不一样，拿以前的执行方案进行铺开，是会和其他品牌出现同质化的情况的，在这种条件下，我们就要根据市场情况和竞品情况进行针对性的店面执行方案制定，用田忌赛马的方式在开业活动中取得执行方面的胜利。在这期间，我们就可以加入设计师店面品鉴会这样的设计师与店面的互动性，提升设计师对于品牌的信任感（夜宴的形式进行品鉴会）。
小区地推模块和微信营销模块，是增加开业活动期间营业额和品牌推广的短平快的活动形式，投入低、风险低、操作简单等特点成为了开业活动增加店面引流和营收的额外拓展活动形式。
活动落地模块，我们可以将渠道客户和零售客户一同邀约到活动落地现场，进行设计师见面会、分校招商会、工程招商会、活动落地礼品领取和抽奖、新品发布会这几个小模块的任意组合，执行活动落地，创新活动落地形式，更加贴合新的品牌定位。
这次的系列文章框架以及大致介绍就到这里，接下来的文章，我将对安华卫浴的一二线城市经销商开业项目进行深度剖析讲解，敬请期待。
