最近在微信群里大家聊到一个话题：不要用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。 想到了近期和同事聊到《深度思考》，《深度思考》莫林.希凯（前香奈尔全球CEO）所著，讲述的是她没有任何背景的情况下，从欧莱雅销售低层起步，最后晋升成为著名品牌香奈儿的全球CEO职位的历程，在不到20年的时间里，达到事业的巅峰，我想这与她做事的深度思考、不断最求问题本质都是分不开的。此书系统从以下几方面总结出作者学习和工作的经历，并从这经历中获得教科书中所没有的感想与总结，这些对我们在职场及自我思考上，有很大的帮助，部分章节摘录如下：

深度思考：不断逼近问题的本质
作者 | 莫林.希凯（前香奈尔全球CEO）

第一章 大脑中走的越远 现实中走的越稳

• 越是微不足道的偏见，就越加阴险凶猛。
• 体验不适的事物，放下先见之明，走入他人世界，这对于我至关重要。

第二章 时刻思考自己的未来

• 观察和感受顾客是如何理解符号的。
• 反思自己理解世界的方式、质疑人性；仔细观察、反思，挑战习以为常的真理。
• 工作出色的人总是 站在客户 团队成员 下属 合伙人供应商的角度思考问题（换位思考），自己的观点永远不是终极真理，而是随着时间、世界的改变而变化。如果你是成功的的作家或者商业人士，你会发现你与观众、世界在相互影响、相互交流，共同创造。

第三章 正是激情让你更加优秀

• 做出选择时 容易自然而然的采取他人强加的标准：“你 必须、应该、务必要这么做”，很难尝试自己也能挣脱限制的去做出选择。
• 跟着激情走，但有时候找不到激情所在，找不到方向，我们可以在毫无计划的情况下迈出第一步，跟着直觉顺从时势。

第四 打破传统 重新定义自己

• 无论你我的职业是什么，发展到什么阶段，“学习”、“反学习”的循环是必不可少的。【反学习：空杯心态，忘记所学，重新学习】
• 不断自我更新，用新的眼光看待问题，打破常规思维，寻找更多可能性。

第五章 扭转规则 创造新事物

• 当人们严格限定了营销框架，过分注重理性分析时，丢掉的是可贵的情商，没有什么是固定不变的 ，包括我们对美和品位的观念；规则也不是一成不变的，颠覆规则的方式也非一成不变。

第六章 重要的不是决定 而是决定背后的动机

• 逆境和不安通常是我们优秀的老师，它们让我们回归到最在乎的事物。
• 面对逆境做出的决定，你要清楚它真正背后的动机是什么？（比如 刚毕业不停的换工作，动机很单纯，可能就是为了找到一个合适的平台或者赛道，但是当35岁的你在当前工作稳定的情况下决定跳槽或者转行创业 ，此时就需要仔细考虑这个决定背后的动机了。）

第七章 找到新视角 新愿景 新的充满启发的观点

• 有疑问是 可以向合适的人寻求帮助，节省时间和眼泪。
• 任何渺小的个体都有着自己的影响力，我所学的任何内容哪怕是最微不足道的细节，都能建立我的能力和信心，让我可以争取自己的权利，必要时能做出超出常规的抉择。
• 坚持自己的立场，提出自己的见解，并不是为了挑战谁的权威或者证明自己的价值。坚持自己的立场意义在于，我能做出贡献：贡献新的视角 新的愿景 新的充满启发的观点。简而言之，无论如何微小的机会都能发挥你的才能，如果你张开眼睛，如果你愿意重塑所见，你会看到无线资源等着你发掘。

第八章 比勤奋更重要的是深度思考的能力

• 要想在生活或事业上取得成功，必须练习倾听的技能，不只是偶尔的倾听，而是随时随地的倾听， 倾听团队、下属、客户及其他利益相关者，因为单存拥有强硬的技能、专长是不够的的，只有倾听，才有深度思考的可能，才可以逐渐锻炼深度思考的能力。

第九章 大胆怀疑自己 坚定肯定自己

第十章 有些问题永远找不到答案 但值得去思考

第十一章 你可以同时遵守规则和打破规则

• 拥抱矛盾，打破任何强加在你身上的标签。生活在矛盾中，突破你固有的信念是困难的；甚至挑战你对自己的定义也是困难的。但是，当你拥抱自己的悖论，重新审视所学的知识，你才能更好地了解自己，发展出强大的观点，在世界中留下足迹。

第十二章 深度思考 找到问题本质

• 打破标签 返璞归真 成为真实的自己