🧡 时间管理第六周践行心得

🧡【本周锦囊回顾】

给我最大的收获有二:

1、用项目PNAS法则做

做项目用PNAS四步法来做

(1)P(picture)—想象成功画面:把想要的结果转化为让你怦然心动的画面。(2)N(noun)—列出画面中的名词:借助思维导图等工具,把画面中的名词或者联想到的名词罗列出来。

(3)A(activities)—把名词转化为行动:转化为具体的行动步骤时,可以用“我+动词+参与人员+事件”的公式,帮助我们尽可能具体的描述行动过程,以便我们更容易开展行动。

(4)S(Sequence)—排列行动顺序:结合事件的并列或者先后顺序以及重要性,对事情的开展顺序进行排序。

2、关注圈和影响圈

关注圈指的是自己关注的东西的总和。比如,股票、国家大事、自己的健康和事业等等。

影响圈,顾名思义,指的是通过自身的努力可以影响或改变的东西,比如学习成绩、工作表现等等。

影响圈要大于关注圈,这样才可以改变现状。

🧡【 时间管理第六周践行作业】

一、按照PNAS用1 TodoS将90天目标转化为项目,并写出下一步:

二、练习易效能PNAS项目工作法表:

三、一周践行收获写简书:

一、按照PNAS用1 TodoS将90天目标转化为项目,并写出下一步

项目:全组拿总冠军

列出想到所有要做的事项

1、设6:26的闹钟,早上7点前起床,并日打卡

2、运动20分钟,每天要求自己走10000步

3、每天听一个学习音频

4、个人周作业为精进或优秀作业

5、周四或周五研究周作业

6、截图运动、阅读时长、早起打卡、“清单”、“日历”

7、每天9点前进行日打卡

8、 每天发周作业打卡链接到群

9、10点前查看小组日打卡情况-委托打卡委员

10、周四前看哪些成员没打周作业,督促完成

11、发布“简书”截图

12、1Todos应用精进

13、“日历”应用精进

14、周五晚上必须确定周锦囊会议会议纪要

15、周五晚上确定周小组会议全员参加情况

16、周五闹钟5:50小灶课。

17、周闹钟5:50听锦囊课。

18、每天给10个人点赞

19、周日锦囊会议全员参加情况和小组会议情况截图

二、 练习使用PNAS项目工作表

将上述想到的要做的行动事项都列出来,然后按行动顺序进行排序,有些是同类的用同样的序号。T日程/截止日写上这周的日期从9月26日至10月3日,这周内需要做的日期,有些是多日连续要做的,就一条线划过去到哪些日期。STEPRS——S空间(在家、办公室、外出),T工具(电话、智能设备),E能量(高能、放松、碎片),P人物(人员)、R资源,来写相应的。见图。

🧡【反思】

对践行的目标早起、运动、学习的三个目标,有序的推进。

1、早起:每天7点前起床,并打卡。每天闹钟都是6点半前,周五和周日的闹钟是5:50,因为要听锦囊课和小灶课。见下图。

2、运动:要求自己每天运动20分钟,有点难,只能说尽量。每天要求自己走10000步。见下图。

3、学习:每天最少听一个学习音频。本周安排财务心理学的内容。见下图。

🧡【下周践行计划】

早起:要进行早睡和睡眠质量的要求。

运动:提高运动意识,继续坚持。

学习:准备要每听完一个音频要作输出体会。

记录事件:了解更多的两个软件操作细节。

🧡【我的小确幸】

1、两个软件操作已经慢慢养成习惯,这样不会忘记各种事项。

2、陪伴家人感觉还不错。

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