大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门 】业务部
【分 享 人】韩胜杰
【分享时间】2024年12.7日（周六）
【文章名称】高效能人士七个习惯
【原文摘要】每个层面的更新都很重要，因此只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。
企业力争上游的道理也是这样。企业的体质就是财务状况;心智涉及人力资源的开发、培养与运用;社会/情感指公关与员工待遇;精神则反映出目标宗旨与原则。
有许多企业，表面上高唱崇高的理想，骨子里却一心一意只想赚钱。这种企业内部都有严重不和的现象，不同部门各自为政、明争暗斗。谋利固然是企业经营的基本目的，但并非企业存在的唯一目的。
有些组织则走向另一个极端，几乎是只关注社会/情感层面。从某种意义上讲，它们是社会的实验品，它们放弃了为自己的价值体系确立经济标准，毫无效率可言，并最终将丧失在市场上生存的能力。
还有许多组织发展了三个层面，它们也许确立了恰当的服务标准、经济标准和人际关系标准，但却忽视了发掘、培养员工的才能，由此形成的企业文化就会表现出各种形式的共同抵触、互相敌对、人员过度流动等深远而长期存在的问题。
如果要达到高效能，无论组织还是个人都需要平衡发展并更新所有层面，任何层面遭到忽视都会产生消极力量，对效能和成长产生阻碍。
这个不断改善的过程也是“全面质量管理运动”的特色，是日本经济腾飞的关键。
【感悟分享】事无巨细，没有什么事是绝对平衡的，绝对正确的，要正确看待每个事物，
【行动计划】调整好自己的心态，正确看待一些事物
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢
