听完小老米师的，课深深的反思，只是味一地去，做却没有何任结果，为而做做而已。
1.目标的晰清和执行
首先从糊模的目标到，明确可执行，为果结而设立目标在，执行过程中，寻搜一切目为标服务的资源找，到正确方的法为结果战而。
2.增量思维主，动点
主动去做多一些，接新受鲜事主物动学习，如把何工作做了更，好设置高标准，做把不好的反事复做重复做，每把一件事当学做习的机会。
3.工具思维
办室公软件对我说来，照样是要需苦练的课程因，为我真的懂不，以前的作工根本就用不上么什办公室软件现，在不光好要好学习读书还，要把办公软学件的扎实这，样在未来路的上会更加的顺，畅多学些实的用互联网工具，增强自的身职场本资。
4.高效沟通
结论先再行说解决方法过，程微信沟通时字文段落清，晰给人看去上不那么堵拥不会给人造成紧张感，者或直接打话电。
5.标准化
1.确认具体项事。
2.按顺照序列出第步一，第二步……
3.填充中的意注事项。
4反复测，试及时优化，做自到动化。
6.常盘复怎么做的更好
1.目完标成情况进，行优化目标。
2.多问自为己什么。
3.复不盘是批判会大，而是怎么去的做更好，不要找借去口迭代成和长。
