因为业务关系，产研团队一般会分布在4个办公地，所以对高效沟通有非常高的要求。本文介绍经过一段时间的磨合，团队沉淀的一些良好的经验
沟通形式
- 晨会：每天固定时间召开晨会，是团队同步进度和风险最好的方法，时间控制在10-15分钟左右
- 企微：大部分的事情都可以用企业微信和腾讯文档完成沟通
- 在线会议&共享桌面：对于部分需要多人协作或文字比较难表达的，可以随时拉起在线会议（企业微信聊天窗口可以快捷拉起），并共享桌面
沟通内容
- 结论先行：远程沟通，一定要做到结论先行，让接收方明确知道需要做什么
- 闭环描述：因为远程办公时，做不到面对面的高频沟通，所以为了提升单次沟通的效果，我们要求一次沟通把事情的相关方面都描述清楚，做到闭环，避免多轮来回等待浪费时间。比如问题请教，可以一次性把上下文信息、问题内容、复现方法都描述清楚
- 文字结论：每次语音沟通达成一致后，需要用文字给出结论，并周知沟通方和其他相关方
