开始正式盘点团队S1的绩效，也陆续和相关同学沟通 绩效情况。这是涉及到每个同学在S1的业绩、成长收获，所以做的非常谨慎。每年这个时期和年底都是非常紧张的时刻，尽量在这段时间调整团队的氛围，不要有太大的压力。
今天和同学沟通的过程中，有几点觉察，认真倾听很关键，让大家把想要表达的想法先讲完，不用急于打断或插话，采用提问的方式，能挖掘到很多信息。同时眼神的交流很重要，在交流的同时要不断的给予认同反馈。这个双向反馈的过程，也是大家深入了解的过程。对做的好的，要加以鼓励；对有待提升的，一定要明确提出来。同时也和一位同学分享，不要怕因为给的事情有挑战，或压力大而担心团队不稳定，每个聪明人或有要性的同学，一定是期望在这里接受有挑战的工作，自己的能力也能得到更大的提升。
下半年业务压力比较大，也是成果收割的阶段。早会也和大家做了明确要求，以后会按每周要有重点跟进和关注的项目，也会对大家按各个维度的能力来做月度跟进。无论做多少，都是为了能让每个同学成为更好的自己。加油！
查理芒格
健康长寿秘诀：不嫉妒，不抱怨，不过度消费；面对什么困难，都保持乐观的心态。交靠谱的人，做本分的事。
处世之道：看透最傻的事，敬而远之。我不能让自己成为一个受欢迎的人，但是我能对许多麻烦做到防患未然。
