池州区域业绩提升整改报告

今天池州区域终端和移动业务都没有完成制定目标值，现作以下整改：

1.关注人员状态，门店早会分解日任务指标到个人，下班总结反馈结果。

2.加强销售技巧和转推培训，门店库存有限，结合门店实际库存，做好分析和转推，营业员之间要加强配合度。

3.加强对进厅客户需求深挖。继续回访老用户，了解客户使用情况并做后续推荐。

4.销售通路多样化，咸鱼、转转使用起来

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