池州区域今天终端和移动业务都没有完成目标销量，就目前的情况做以下整改汇报：
1.各门店逐个沟通，分析业绩差额，可提升点，针对不同的门店给不同的提升方案，并作门店员工动员。二楼厅大部分客户被拦截，主要沟通争取政企移动业务，还有打造每周一款爆款，用价格来吸引留住顾客。乡镇厅主要通过预存话费送手表的活动来提升业务。长江路厅主要通过：周末活动来短期快速提升业务和终端销量，另一方面我们基础工作要更扎实些，维系老用户，提升人员业务技能，训练人员的配合度。
2.每天早通报，对业绩分析总结。中午时段对业务完成情况作跟进，并督促下午工作。提高门店对销量的关注度。及时发现不足并改正。
3.周末活动规划及安排，周末活动提前安排，本周在沟通做小天才的活动，做好充足准备并最大化提升销量和移动业务量。
