如果你在朋友圈里分享众筹，朋友却认为你是在传销，你会怎么办？本期分享的同学不约而同谈到了一个话题，朋友圈里的不理解乃至善意的提醒。此前有句话说，如果每个人都理解你，你得平庸成什么样？如鱼饮水冷暖自知，如果坚信你做的事情有价值，就坚持吧，时间会证实或者证伪，你又何必急于一时。
62号-杨正萍
今天是众筹原创30天挑战赛的第21天，惊奇地发现加我微信的这群首席架构师培训班的同学是如此优秀！他们每一个人都有鲜明的个性，充满激情和社会责任感，他们乐于分享，勤奋努力...
我的一些朋友善意提醒我别总在微信朋友圈里发关于众筹，否则会被一些朋友轻示的，我笑而不改...
鬼谷子曰：“故静固志意，神归其舍，则威覆盛矣，威覆盛，则内实坚，内实坚，则莫当。”
等我的小牛吹成大牛，上品下司的招商入驻客户名单对外公布的时候...亲爱的朋友们，我们公司的名字该改叫犇犇了，不信？等六牛公司告诉你什么叫中国式众筹...
100号-王满义
微信不只是销售产品的一个圈子，微信的核心是缩短人和人之间的距离。微信让一些本来不是特别熟络的人有更多交流和沟通的机会，一些无法直接点对点说的话可以侧面的从朋友圈来展现。
77号-刘洋
最近参加饭局，饭桌上，车上，总会被贴上中国式众筹的标签，既开心也忧伤，开心的是一段时间的写作终于产生影响力了，忧伤的是产生的是负影响力，被问及的问题让我哭笑不得，比如：你最近是不是在搞传销啊？众筹不就是非法集资吗？本来本座是不屑于回答此类低级问题的，很想回一句：不懂回家看书去，本座不至于智商低到这些都分不清楚吧！很简单，本座向你销售产品了吗？向你要钱了吗？本座天天写，纯属公益，分享给大家，有个叫“中国式众筹”的玩法，可以帮你重新规划你的朋友圈和生活，让你的生活层次更上一个level。。生活的更有乐趣。真想给总理打个电话。[悠闲][抠鼻]哎！算了，作为一个布道者还是得耐心点。让我理理思路怎么回答这些不是问题的问题。（本文不针对任何人，只是为了防止再被多次问及同类问题）
59号-张永刚
北大一塔湖图资本创始人李路飞说我最近有点“迷恋”众筹，我笑笑回复说，他解决了很多问题。这个回答以后，我开始静下来，用蒙太奇的手法缩略回顾了一下与北大杨众筹从关注杨众筹的微信号到阅读《中国式众筹》一书，从阅读到初步认知，再到首席架构师培训学习，从理论学习到线下实践再到开始布道中国式众筹，最后感觉这个轨迹实际上是寻找到人生兴奋点的过程，在这个过程中，不断可以找到事业的突破点，充分融入到做实事，办好事的氛围和圈子，潜在的荷尔蒙被激发出来了。
一、中国式众筹首先是一种众筹方法论。目前，接触过众筹的朋友受伤害的多，受益的不多。中国式众筹从众筹项目定位，架构，方法，路径，制度等层面上解决了很多问题。不止众筹项目，一个不参与众筹的企业，在其中也可以发现其中可借鉴和学习的节点，在这里不一一陈述。
二、中国式众筹也是一种商业模式。这两天万科股权之争，很多口水仗，但不论从谁的角度评论，公认的，最让公众信任的一点是万科核心管理团队的价值，万科的管理团队自己也表示，要离开也是整体离开，这进一步表明团队的核心信任人还是以王石和郁亮为首的高层。中国式众筹的商业核心基点正是信任，所以，杨众筹给出的说法是，既然“天要下雨，娘要嫁人”（王石微博），不必牵强，中国式众筹设计出来的商业模式可以让王石郁亮十年重铸一个千亿万科，放弃昨天云云。
三、中国式众筹又是新社会和谐生态体系构建的不二法门。中国式众筹做为方法论有极高的商业价值，对社会生态构建也将起到不可替代的作用。因为在实现其目标的过程中，基于信用的开放，包容，合作，分享，对于参与的每一个组织或个人都将会有一个互相监督，互相帮助的实践，不论政府或百姓，如果在这样一个圈子里失去了初心，失去了信任，将无法连接身边的每一个朋友，如此，和谐生态的新社会体系会逐渐形成。
60号-刘茂杰-企业转型与中国式众筹
现在和做企业的朋友（姑且把个体组织也称为了企业）聊天，核心话题之一就是现在生意不好做，不想干了或在谋求转型或在发展其它产业，好像不转型或发展个其它产业就搞得和自己不思进取跟不上时代了一样。市场有它发展的规律，中国式市场有时还更多的受到地方政策和国家宏观经济调控的影响，尤其在近两年，受国际经济下行、国际油价暴跌、国内结构调整的影响，很多企业都进入了寒冬期，大家都在谋求转型。极端一点的直接歇业等待机会，大部分在维持现状等待春天的到来，也有部分人在进行双模式业务发展。直接转型的因成功率不高我们不做探讨，我们就双模式运作企业进行讨论:
所谓双模式运作，就是一边继续进行自己的原有主营业务，一边发展新的业务。对于双模式运作，主营业务不能因为新业务的进行而耽误发展或下滑，应该在主营业务可持续发展的情况下开展新业务。既然发展新业务，必须全力以赴把新业务做好，应考虑以下几点：
第一不能有既然看好新业务就荒废了主营业务的想法和出现那种情况。
第二不能有新业务亏损一段时间很正常，对于亏损自己给自己找借口的想法蒙蔽自己。
第三不能有因有主营业务支撑，对新业务没有明确的目标而抱着尝试的心态去做。
第四不能做新业务时沿用原业务模式而没有任何改变，那样很难适应新业务发展模式。
第五老板不能改变自己，不愿打破旧有的平衡，组织架构和管理理念不能适应新业务的发展。
对于企业的发展，很多老板有自己的管理理念和方法，经济高速发展时期积累了自己的第一桶金，但在经济调整的新形势下大部分人都进入了管理迷茫期，碰到的不确定因素也越来越多，“大事干不成，小事不愿干”，很快陷入了事业中年焦虑期。对于占中国中坚力量的这部分人群，如何破解他们的现有难题，能帮助他们快速进行二次创业，并把风险降到最低，我想中国式众筹应该是比较好的破解之道！
为什么中国式众筹能破解二次创业风险呢？有以下几点：
第一中国式众筹的核心理念是筹人，找一批有共同价值观、共同愿景、靠谱的人在一起做事本身就把失败的风险降到了最低。智慧的力量是无穷的，一大批人给项目把关本身就把项目的成功率提前锁定了。
第二中国式众筹的组织架构设计就保证了不同核心层面的诉求和决策效率，很容易形成可持续发展的高效运行机制
第三中国式众筹组织本身就是一个开放的平台，每个人有项目都可以在组织里面让大家把关，即可以做自己的项目，又可以参与好的项目，可大大增加成功的几率。
第四可以实现“小钱办大事，大钱办小事”，在中国式众筹的平台上很容易实现一个人很难完成的梦想。
第五中国式众筹的股东团队和经营团队分离的设计理念可以让股东腾出大把的时间去做好自己的事业，而不用过多时间平衡考虑原有业务和新进业务。
中国式众筹的推出，为二次创业和中年创业人群提供了一片新的沃土！
101号-杨平
No.44 杨平谈众筹。杨勇曾经说过，众筹其实就是在干两件事：把别人的事情变成自己的事情，把自己的事情变成别人的事情。把别人的事情变成自己的事情，你才会用心、才会努力；把自己的事情变成别人的事情，你才能整合资源，才能解放。对于大多数人来说，把别人的事变成自己的事，可能有困难，但是把自己的事情变成别人的事，就相对来说容易了很多。如果，我们做任何事情的时候，都可以先想想，这件事有多少人会和你一样有兴趣，只要把这些人中间对这件事可以做出贡献的人组织起来，再大的事也都成了轻而易举的小事了。
78号-宋仕匹-认识中国式众筹是智慧的开端
近年来，随着电脑、Ipad、SMART Phone、Reader阅读器等移动设备的普及，以及通讯技术、互联网技术的发展，Facebook、WeChat、Instagram等即时通信工具的出现，众多碎片化的信息向我们袭来，让我们每一天、每一刻都处在信息爆炸的晕眩之中，让我们来不及给予及时的回应，给予冷静的思考，我们就被卷入信息碎片的洪流之中，不知不觉，我们的时间被切割的碎碎的，我们的精力也被分割的碎碎的，甚至，我们的思维也是被切割得碎碎的。我们已经很少系统性地读书，很少系统性地思考，很少系统性地整理自己的生活。我们可能正在一步步失去原来的自己，失去原来的真我，我们也可能正失去独立，失去人最本质的东西---智慧。
每天都有大量现成的“信息快餐”通过各种渠道融入我们的眼帘，这导致我们可能已经很难静下心来思考和写作。不是么，可记否？我们坚持多年的写日记的习惯不见了，我们要给异地的亲朋好友写一封信的愿望没有了，我们要写一首诗纪念那激动人心时刻的冲动没了，我们用一本小小的笔记本纪录亲朋的电话号码的欲望也没了......很多，很多，都没了。当我们的手机丢失，我们能记得多少亲朋好友的电话号码？当我们日日赖以生存的电脑瘫痪的时候，我们能怎么开展工作？上述种种，让我们的习惯在不知不觉中被改变。变得懒惰，变得依赖，变得被动。
要变得思辨，恢复自我，就需要我们主动改变自己的上述习惯。同时，最好有一种推力，强力地推着我们去改变。中国式众筹切合天时、地利、人和，变成这种改变的助推器。
认识中国式众筹，给我们带来了新的转机，让我们改变自己的习惯成为了可能。老师们讲授的紧凑、浓缩的中国式众筹架构师课程，让我们在课堂上囫囵吞枣，一知半解。因此，在课程结束后需要花更多的时间去重温，去回忆，去消化、去吸收，去理解，去思考，以便透彻理解中国式众筹首席架构师的课程架构、课程内容、内在的理论和方法。这让我们渐入佳境，进入到了主动学习的状态。日久沉寂的智慧被激活，沉淀于脑海的知识被搅动，我们像是获得第二次生命，变得容光焕发，神采奕奕。这是中国式众筹带给我们每一位学员的改变，是奇迹。
特别是原创挑战赛，彻底激活我们沉寂多年的脑细胞，让我们思如泉涌，智慧跃现。更为重要的是，让我们在温故知新的同时，系统梳理学过的中国式众筹首席架构师课程的理论、方法，以及系统梳理过去学过的知识和积累下来的宝贵经验，并结合社会现实中的一些问题进行深度思考，智慧的密钥被开启。
认识中国式众筹是智慧的开端。
92号-邱钦伦-初心
雷军创办小米的初心：Costco。
体会：
1、中国太需要雷军这样有梦想的人
2、Costco这种不赚钱有信仰的事儿，一个人干换成众筹一群人一起干可能更好。会员粉丝、小费文化变成消费众筹就是罗辑思维模式。
3、清友禅社的初心就是要在教育健康领域实践Costco小众模式
4、教育业的Costco或小米在哪里，有愿意一起众筹的吗？在最需要情怀的大学生就业教育市场，40%的成本消耗在百度关键字、高校教师回扣上，这是一个让人无语而又让参与者全都无法自拔的漩涡。大学生是唐僧肉，教师成了妖怪，这就像当年奶粉中加三聚氰胺，何时出了三鹿事件，这个怪圈才能破。谁是大学生就业培训的三鹿？
27号-王涛-创业
和老同学谈创业，说得一些地方都感觉很心酸，到了接近不惑这个年龄，同学朋友中已经创业并有一些起色的人已经不少。但不管怎么样，创业依然是一个成功率低，需要不断迭代，在反复创业中寻找机会的小概率成功事件。偏偏现在又进入了资本极端谨慎的投资寒冬时点，本质不是没有钱，二是没有退出机制。对于在路上，或者将上路的朋友，还请慎之又慎。科技行业创业很多只是噱头，挂羊头卖狗肉，重新包装，传统业务导入线上平台，点缀人工智能、大数据的元素。现阶段活下来是最好的选择，厚积薄发等待时机。
43号-阮志强
但凡在银行有存款或理财、在保险公司投保人寿或分红险、在股票市场有股票（甚至有帐户无交易）、在债券市场有债券等的人士，您会接到各种听起来专门为你量身定做的理财产品电话，这为什么？我相信是因为有这个市场需求。人民币贬值、房地产泡沫、国际形势不乐观……中产阶级投资什么好呢？有人说硬通货金条！上一轮中国大妈抢购的金条还没还过魂吧！中产阶级或中产阶层真是没有好的投资方向！众筹在这时应运而生。既做股东，又是消费者，既不影响正常生活又创造收益！更收获了大大的人脉！这也是众筹之机遇！
73号-陈墨-众筹本义
中华上下五千年文明得以传承，离不开中国的文字，这就好比一棵参天大树，不管长的多高大、粗壮，任随季节交换时的枝断叶落，但唯一会不会离开它，并紧紧伴随它成长就是树皮。中国文字不只是一个简单的符号，它是来于生活的，是人类文明的结晶，同时又服务于人类社会的有效工具。换句话说，当我们能把一个个的汉字弄清楚了，也就把汉子背后的意义弄明白了，或许就是一种生活方式、商业模式，或许也是一种关系、和群体，比如我们的“众筹”两个字。
先从古人造字的众筹来看：
小篆体众筹（网上可下载并查看，金数据没法上载小篆体的文字）
众，三人为众，小篆体的众是三人的集中，突出了眼睛的集合。其实，众人不仅是简单的人的组合，更是众人的智慧、头脑、眼睛（监督和关照）等集合。大家一起，三人为众，众人在一起。合力合为，一起用眼睛监督，互相关照，互相助力。
筹，小篆体的筹字，是竹签，竹马，筹码。代表了一起看，一起计算，一起运营，一起筹划。简而言之，筹字造字目的是用竹签代表众人一起运筹，一起计划。也是同舟共济之意。
古人诚不我欺也，众筹造字本身就是表意的，解析古人对于众筹二字赋予的含义，其实就可以理解现在的众筹的核心意义。
众人筹人力，众人筹资源，众人筹智慧，众人筹关照，众人筹监督，众人筹项目，众人筹组织，众人筹事业，众人筹未来。
以上是众筹造字的书面和代表含义，而读完杨勇的《中国式众筹》之后，从：人的本性、组织特征、商业模式、社会背景、时代发展、未来演变等都可以玲珑八面的理解中国式众筹。之所以是中国式众筹，更多的是，中国特色的众筹，称之为众筹的中国化。
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