用两个下午读完这本书,我从来没有试过这样投入的读一本书,开始的时候,以为这是一本理论和案例结合的那种书,看到李治的自序,我发现我犯的错误不止那一个,还有就是把李治当成了一个男的。这说明我们总觉得感觉有很多时候都是不能作数的。这本书是李治写的自己在百事亚太区的一系列的事情,通过这样一个对自己经历的剖析,来教我们怎么去做好项目管理。
我先说说自己对进入百事亚太区之前印象深刻的地方。
第一处是她参加大赛的一系列努力,通过她自己的叙述付出了很多的努力,这让我不禁想起了很多的事,好像每个人的成功都不是一蹴而就的,都会经过这样或那样的辛苦,台上一分钟,台下十年功。就像当初我们高中的艺考学习的时候,整个暑假都在学习画画,没有空调,没有电脑,就是在一间大的教室中去学习,很多的时候都是早上6点多就起,晚上为了完成作业1点左右才会陆续去睡觉。所付出的努力是外人无法想象的,所以我很不喜欢别人贬低艺考生,因为他们付出的汗水真的不是一些纯文化课的学生可以想象的,不信的话,可以去问问你身边的艺考生。想要成功,就必须付出百分之二百的努力。
第二处是她所谓的偷来的面试机会。说实话,我没有接触过那样的资料,估计我就算能接触的话,也没那勇气去弄过来一份,可能是自己的自尊心作祟吧,也就是这样的一个动作,让她经历了一些事情之后,进入了百事这样的世界企业500强的企业,这个很令人惊讶。一路很顺畅。其实还是挺佩服的。
从下面开始就是关于一些进入职场的事情。
我发现她在一些方面是很有能耐的,从刚开始面试与总部的卡罗斯交上关系。并且后来三个月的培训期间,自己用一些自己的方式,积累了一些人际关系,为后来一些工作做了一些铺垫。
从开始到亚太区,马克交给她一个在她看来不是很好的任务,开始的时候她也是抱怨,赌气,但是一切情绪之后,她的做法不是放任不管,而是把这样的一个小任务做的有声有色,很成功。做的一个活动让整个亚太区的同事知道了这么一个人物。或许我们刚进公司的时候会觉得我们等待的是大事件,做好了之后一鸣惊人。可是公司里不可能把一个大任务交给一个菜鸟。所以李治为我们树立了一个榜样,小事情也能做的很出彩。因为这件事她获得了亚太区总负责人的青睐,而让她去做会议记录。我没做过会议记录,也不知道会议记录要去怎么做,但是看到他自己后来做的那个记录样本和一些东西。我发现李治的成功是和她的性格分不开的,我认为她的会议记录的形式,值得大家借鉴。后面还讲了一些老生长谈的问题,比如尊重上司、为上司分忧之类的,在《职场雷鸣》中我也曾看到相似的职场菜鸟经验。
从第三章到最后,基本上都是以健康油项目为线,来讲述期间的自己的心态变化,突发事情的解决方法。我发现很多的时候她能完成任务的关键因素不在于她有多么的执着,而是她与人及时沟通、有一个好的上司、还有一些好的同事,李治在期间也说一个好的环境对自己是多么的重要。关于期间的一些问题及解决方法让我很诧异,一个大公司的效率执行的是那样的迅速,沟通是那样的及时。其实这之间有很多的问题的解决,让我对李治十分佩服。马克也说过,李治是一个沟通能力以及解决问题十分强的员工。
我不详细去说关于她对这个健康油项目的内容,是因为中间很多的东西,我还是觉得有一些东西没有读懂,只是看到了她表面的解决方法。因为很多的事,她说的简单,但能看的出来是相当的不容易,所以想要用一些时间多读几遍,来了解其中的含义。
关于项目管理,我以前的认识都是那样的大公司或者大事件才会有所谓的项目,自己离那个还很远。但是看完这本书,我发现,任何事情,都可以作为一个项目去做,就像群里的一些活动也可以去作为一个项目来做,只是暂时我还没想到怎样去把它变成一个项目。有的时候我很想把这个群当做一个团队,但是很困难,一是大家还有工作,时间不确定,二就是大家还没有把自己的精力投入进去,只是当做一个学习的平台。所以,很多的时候我们没法对别人做一些强制的措施,很多的时候海涛哥的角色是为大家做一个个人成长的引导。其实很多的时候海涛哥对我还是比较宽容的。在很多的时候我还是会经常出问题的,海涛哥很多时候都耐心的给讲解。这一块相信一起的小伙伴的感受都会不一样,就像小翠姐和海涛哥打完电话给我说,海涛哥说话很随和,一点没有严肃的样子,比在群里的态度相对来说要好。项目管理的问题,我发现自己有很多的问题要弄懂,可是仔细搜索的话又不知道从何做起,李治在做项目的时候给到一个工具WBS,也能称为甘特图。我查了一会,很有意思,打算最近一周弄明白这个问题,估计我这样的脑子一周不够用。思考问题还是考虑的不全面,就像有的时候写东西,总是会漏掉一些东西。幸好有海涛哥。不过就像文中的李治一样,虽然现在还有人帮助自己,但是不能总是依靠别人,李治的成功有那么多的有利条件,还经历了好几年,所以趁现在有人保驾护航的时候,大胆的去尝试。现在犯错只是会被人批一顿,现在犯错不可怕,怕的自己不去做,最后确实付出惨痛的代价。
今天外出,犯了一个大忌,真的是很不应该,今天多话了,里面有一些事,我还是没明白,明明是讲的顾及消费者的感受,为什么不要解释清楚,后来我发现自己错了,原来这个也分情况的,杨哥告诉我说我们不需要对那些旅馆负责,只要把公安局的人弄高兴了就行,真的是越来越不喜欢这种感觉,有点骗人的味道。以后出去少说话,多做事。还是找个适合自己的环境更重要啊,这和自己的想法差异太大,适应不了,只能走人。来年再从重新找呗,反正刚开始工作,在哪做都是新人,还不如找个让自己不是太别扭的地方呢