工作需要价值体现和认可

领导最近特别忙,为了顾得上各个小部门,决定每周跟每个小部门的负责人一对一的语音一次。

跟我约的是今天下午。

按照领导自己说的,语音之前,需要我们准备好汇报的事情,以及如果是反馈问题的话,提前准备好几个解决方案的选项,让领导做选择题而不是让他花时间自己想。

功课我肯定是提前做了。语音会之前我就把几个要反馈的主题用文字的形式发给领导。

然后领导按照自己想聊的顺序一个个的跟我说。

有个比较复杂的东西是个系统需求,产品那边催了很多次,但领导比较忙一直没有讨论。

趁着这次,我把我提前想好的大概想法一点点的告诉了领导。领导听完觉得非常不错,比他之前自己粗略想的方案要更完美一些,于是高兴的采纳了我的建议。

虽然我已经是个三十岁的阿姨了,但自己花心思做的方案被领导认可,还是挺开心的。

我这人吧,虽然不愿意工作太忙碌,但也不希望工作太闲找不到存在感。所以还是挺乐意帮领导去解决一些问题,顺便多动动脑子,免得生锈了。

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