不知道你们在工作中有没有遇到过这样的情况：
领导说要给你升职，或者让你做小团队负责人、或是让你开始去负责某个项目，这突如其来的惊喜，是不是很受宠若惊？
然而，总有这样的人，总觉得自己能力还没达到，难以胜任，要做团队负责人的话压力太大，这个时候，就很纠结到底要不要接受这个机会？
其实，这真没什么好考虑的，
当然要毫不犹豫的接受啊！这么好的机会，如果错过了，相信我，你肯定会后悔！
其实接不接受，这个没有必要去考虑太多，
职场上就该是这样：既然有这个机会，就先抓住机会。
很多人遇到这种情况时，会纠结要不要接受，
其实只是因为惧怕未知，并不是真的不想接受吧。
①怕自己能力不足，害怕做不好这个“负责人”的工作；
②怕让领导失望，反而影响自己在公司的能力和口碑；
③怕对下面的人管理不好，遭到“反噬”，与同事处不好关系；
这一系列的问题让你觉得这个“负责人”虽然是好机会，但也很棘手、压力太大。
其实也就是我前面说的，这一切都源于对自己不自信的表现。
那如何解决？
这我觉得其实没什么好解决的，我们稍微换个想法来看待这个事情也许就想明白了。
①领导既然让你做负责人，肯定是信任你的能力，觉得你能做好，不然为啥不让其他人来做；
②领导觉得你OK，你觉得自己不OK，想一想，你的自我认知和领导对你的评价是不是没有达成一致？
如果还是不自信，那可以找领导聊聊，他是看中你的哪点能力才让你做负责人，或许领导的肯定可以给到你更多自信。
毕竟在职场上，我们的工作能力如何，领导和同事往往就是最直接、客观的反馈。
既然大家对你的能力认可，那就真没什么好犹豫的，大胆把握住这个机会。
③职场上没有什么事情是等你完全准备好才开始去做的，一项新工作如此，这个负责人也是如此，谁不是一边做一边学？所以成为“负责人”这件事，你也一样可以一边做一边学；
不然等你完全准备好了，机会早就错失了！
再简单的来看看，接受和不接受，
都可能会给你带来什么后果。
如果接受：
①你前期可能会面临比较大的挑战跟压力，但随着你不断去解决各种疑难杂症，相信你各方面的工作能力也都会随之提升，这是毋庸置疑的；
②成为负责人之后，你的工作不再只是顾好自己的一亩三分队，而是要为整个团队去考虑，团队日常管理、团队发展、团队价值等等各种思考，从能力到认知上，也许会让你的思想层面上一个阶梯，获得从执行到管理思维的跳跃，从个人思维到战略思维的升级。
③给你的简历加分。你以后要重新找工作时，这个“管理”的头衔会给你带来很大的优势。这段曾经做过管理层的经历也会给你的简历加分。
毕竟不是什么人都能做到管理层，哪怕只是基层管理，但做了一段时间，你会发现自己的转变。这是普通职员可能比较难体会到的。
再反向来看，如果你拒绝了这个机会，那对你的影响又是什么？
①可能会让领导觉得你这个人没有担当，责任心不强，连个负责人都不敢做；
②让领导觉得你害怕困难，遇到困难只会退缩和逃避，不敢迎难而上，那以后有什么任务谁还敢交给你？如此一来，那加薪什么的也就与你无关了。
③让领导觉得你没有上进心，机会就在手边也不好好把握，是不是只想着安安稳稳做着这份小职业工作而不求上进？这种人很容易会被干掉的~
④让领导觉得你比较自私自利，没有大局观，每个领导都希望能慢慢培养出一个得力助手，帮自己分忧解难，同时也能给对方一个更好的机会，彼此成长、相互成就。
而现在有这样一个机会，你却不牢牢把握，以后可能很容易被领导边缘化了。
所以啊，其实说来说去，这个问题我觉得最好的答案当然就是毫不犹豫的接受啊~
当然，如果是那种故意给你找事、或者不怀好意地领导给你这么一个“机会”，那又另当别论了。
你有没有遇到过这种情况呢？
你又是怎么处理的？
我想，可能更多人是怀才不遇吧~
