认知与我
凡是人都难免会出差错。还有一种情况，就是明知不对，却因鬼迷心窍而干起了舞弊的当。为了防止差错和不当行为，有必要建立由多部门、多人复核的双重确认的体制。比如，购入物品时，要经收货部门和验货部门这两个部门的确认。盖公章时，要经过盖章人和保管人的多重确认。计算数字时，需要两个人验算等。这些都是有代表性的例子。 尤其是有关金钱和物品的管理，一定要彻底贯彻双重确认的原则，建立起防患于未然的体制，杜绝差错与舞弊行为的发生。
所以一个企业的内控制度和透明管理也是杜绝差错和舞弊的措施，企业发展快速，要利用有效的方法是致关重要的，最有效的事erp管理软件是首要的。软硬件结合，有型无形结合，审计稽核结合。流程制度的防错结合。所以最关键的是，要有正确的价值观，不正规不透明的处理方式容易潜藏漏洞和私藏问题。
