前瞻力需要考虑你企业的价值。这里要分三步走。第一步，分析你企业所在的产业链。产业链决定了你是否需要品牌建设。第二步，分析你企业的“价值链”，就是你给产业链下游，提供了什么价值。第三步，从价值链里找出核心竞争力。看任何企业问题，都首先站在产业链看价值链，然后站在价值链看核心竞争力，站在核心竞争力的高度看品牌、营销、成本控制……所以，找出核心竞争力，不是找什么品牌、营销这些东西。我们找的是差异。你要明确自己的优势是什么，不要盲目跟风，这才是核心竞争力的关键。
企业经营者如何让自己具备前瞻力
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车；全球最热门的媒体所有者 Facebook 没有一个内容制作人；全球...
