体制的诟病

保利地产是大央企,上市公司,和和买的新房就是保利地产的。

原以为,央企的项目有保障,不仅资金充足,而且管理规范,流程完善,结果却让人大跌眼镜,与理想中的企业形象大相径庭。

和和的新房是六楼,属于顶层。7月初的一场大雨,多个房间屋顶漏雨,让人糟心。跟物业沟通,物业推脱,说是地产的问题,再跟地产交涉,地产说是物业的问题。

在保利物业和地产扯皮过程中,和和做了决定,自己来做屋面防水,一是放心,二是节省时间。当请到专业人士做防水方案时,却发现绝对是工程质量的问题。原来屋顶的排水孔,高于地面,导致存水排不出去而渗漏。

上周二再与地产施工方交涉,他们竟将责任推到邻居身上。经邻居与我们现场勘查,才不得承认防水施工问题,答应做修复。

八天过去了,今天与和和以及好友到现场查看修复情况,纹丝未动。和和质问,这几天都做了哪些工作?谁来负责?如何推进?什么时候能解决?听到的回答基本上一个口径:我安排XXX做了了;我跟XXX说过了:我只负责…管不了其他的……

上述回答让我觉得似曾相识,在工商银行窗口办事时也得到类似回答,我无语了,任凭和和跟他们掰扯。

返程的路上,我跟好友聊起这件事,不由得感慨:这就是大而全的央企,看似人高马大,五脏俱全,实际上却是大路朝天,各管一边,谁也不对结果负责,谁也不对客户负责。

体制的诟病,难以根治。

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