重新认识沟通力视窗

   沟通力视窗在10年前就好像学习过，其实在各种场景力也偶然会听到，学完《可复制的领导力》及听完今天的课程，感觉到内心有些波澜，一个好的工具，真的是可以用在各个领域。

工作、家庭、社交，有人的地方就涉及到关系、影响力、沟通，提升领导力的本质就是建立和经营关系的能力，不断放大你的公开象限。

1、放大公开象限要有提升信息共享的方式或渠道。

2、从隐私象限到公开象限，突破知识诅咒的方法就是布置工作五步法。

3、从盲点象限到公开象限：要学会恳请反馈学会提问。

4、从潜能象限到公开象限：grow模型的熟练应用

在以后的沟通中，要时刻判断双方处在那个象限，不断用不同的工具去调整，工具归根结底在于熟练应用，意识到问题才是根本。

宝贝，妈妈特别感谢你能遵守约定，坚持打卡（反馈目标）

宝贝，妈妈看到你每天坚持打卡已经有36天了（描述事实）

你这种坚持的精神很棒，坚持是任何事情成功的基础（阐述行为影响）

最近妈妈感觉你休息的太晚，昨天打卡都11：58分了，这样对你身体不好，咱们规定以后打卡提前到10：30，你11：00之前一定要上床睡觉（描述期望行为，提出要求）

对打卡这件事你还有更好的想法和建议吗？（给机会）