我不得不说,李宁近年来确实发生了很大的变化。今年以来,“中国李宁”已成为国内体育用品市场上最著名的故事之一。经过八年的等待,李宁早年的目标终于实现,成功突破了100亿元收入的目标。
这家国内体育品牌,居然可以一年三次踏上顶级时装周的舞台。T台上面突出的“中国李宁”大字,大胆的时尚色彩搭配和各种中国元素的设计,彻底颠覆了李宁的旧形象。让人突然意识到,国产体育品牌也可以那么的潮。
其实,李宁的登台演出源自于最初一个仓促的决定。当时,某猫与纽约时装周合作组织“中国日”活动,需要有一个中国体育品牌。由于李宁是由很多国家运动员代言,经过层层选拔,顺理成章的成为最合适的选择,于是一场史无前例的纽约征程变由此开始了。
除了产品设计的突破外,“中国”的前缀和中国风格的设计捕捉到了消费者对国内商品的心理,相比缺乏实质性的“90后李宁”,除了产品设计的突破外,今天的“中国李宁”在产品和渠道上实现了潮流的布局,在年轻人面前开始有说服力。在中国潮白李宁的带动下,李宁的溢价能力变得很高。
然而,随着关注度的迅速增加,不得不面对运营效率低下、市场接受价格上涨等痛苦点。中国李宁系列线下门店主要集中在超大城市和二线城市的高端商业圈,这个刚刚起步的中国李宁系列的销售份额还“非常小”,需要一段时间的成长空间。
在过去的两年中,中国李宁系列产品赢得了很多赞誉,也强化了消费者心中的地位。不过当李宁靠走秀和全新面貌频上头条的时候,安踏则凭借高涨业绩和资本运作赚足眼球。作为一家上市公司,想要挑战安踏,回到国内体育品牌的头牌位置,李宁还需要稳扎稳打不断突破。想要重返国产头牌位置,你们觉得还需要多久可以做到呢?