你说：总会变好的，对吧！
我说：不对，种瓜得瓜种豆得豆，因果才是根本。
前天晚上，我们在电话中激烈的争执，当然这一次没有像上次你坑我的协和事件中激烈，但这次更让我揪心，因为我知道，这可能是结束了，至于何时再相见，也许几个月也许几世几劫。
我不知道与你的前世因缘是什么，但我想应该属于善因缘，更属于亲密那种，因为我总想拉着你一起奔向光明走。
初期相见，在某软件公司的职工食堂，你很像一个领导那样，对老贺和我发号施令，我们乖乖听从，因为那时你是老贺口中重要的领导关系人，而我那时是对老贺负责的。那时，我对你最初的印象是长期打工的中层管理者，但不喜欢你的眼睛，因为她被蒙上一层灰。接着，我们在工作中相互接触几次，不多，就那几次，我发现你是个热心人、就是跟你交流挺费劲和迷乱。这就是我们的缘起……
几个月后，你我都离开了那个软件公司。你得了腰病很重，我得了很重的免疫系统疾病。接着，我接到你电话，说你有项目想请我帮忙，我说好。我们相约在西单老佛爷店门前。那时我还一身疱疹，而你腰也怕寒。你的这个项目没有成立，具体原因我不知道，但由此，我们结下了进军餐饮行业的因缘，一起做素食的因缘。
接着，我们慢慢走到一起，一起找项目，一起实施，一起开创。这过程，真实讲不顺畅、不舒服、很多项目不是无疾而终就是带着戾气而结束。在今天前，我认为是你一次次的忽视我这个合作者，忽视团队智慧、能力，一次次逮到机会就会下意识黑团队、黑合伙人，才导致所有合作项目的失败，我将所有失败都算到你头上。但现在，不，我错了，就合作层面讲，我是合作发起人，对所有事件（人财务）走向是要承担把控和最终结果的主要责任，尤其是对人，对你这个合作人的善用、支持及出错前的制止。所以说，我们所有的合作失败应该算在我的头上，我承担主要责任才对。
前天，当我听说你要离开盛，我很担心你，本想着帮你出几个主意，能快速让你实现利润，显然前天晚上的电话很不成功。不仅没有表达出我的意思，还让你升起了怨恨，你电话中最后带着讽刺对我连说几次野心时，我意识到，我又一次没有承担起我们共同未来，对不起，我以为是你抛弃了我，其实是我抛弃了你。
电话中，你说：不一定非要跟盛合作，才是素食，有的是机会，我总会好起来的，对吧！我说：不对！种瓜得瓜种豆得豆，因果才是根本，因果真实不虚。很多事情显现时，那已经是果了，而种得什么因才是得过的本质啊！我愿意把所有祝福都给你，祈祷你度过当下的难关和永远幸福快乐下去。我的祈祷和祝福，对你来说是外境，没有直接给你钱、给你一份奢望的高工资的工作来得实惠和有保障，这些是都果的显现，若没有这个因，没有这个条件，怎么能有呢或者怎么能最快速的有呢？就像我在我们合作关系上，我犯错误一样。你在你的希求上，也范了这样错误，你封闭了我们及盛所有的关系，就连可以帮你的善，你也拒之门外了，你自己分析怎么好得起来？就算向你说的总会好起来，那你熬多久？
所以，这次我跟你用写信的方式，帮你分析，你看看，是这个道理吗？这样做是否既解决了当下急索又种了善因，走完一个事件整个过程，圆满一次，好不好。
首先，别走，继续留下服，你说那边没有钱支撑，你为什没有跟我借或者让我帮着解决？
其次，你留下，就要踏踏实实，我们一起让那里盈利，那里就可以成为你第一个投资成立和运营成功的试验田，比到别的地方打工，比再胡乱找不靠谱的合作要靠谱得多，只是静下来，看到这个好处，看到这里发展，为这件事情努力不要在为自己心中的“鬼怪”而努力。
最后，你留下，至少当下有了一份依靠，这份依靠可以让你静下来，再好好看看自己一切，只有安静下来，你才能知道什么是善因、如何种善因、如何让自己从根本上得到永远的安乐。
这时，你可以跟我们说，你要去追风了……我们怎么会不放心，怎么会不助力你，怎么会不祝福你？
