君豪老师今天讲述“在萧条环境中，如何飞跃”？
1）内部树立榜样，外部学习标杆！塾长认为“哲学共有”的重要性是第一性原理，我们需要不断的学习和分享哲学，让全体同事努力哲学共有，去寻找内部一批优秀的符合哲学标准的同事，让她们去鼓励她们去分享和带领团队！企业内部需要有一套机制，去培养，去发现，去嘉奖！内部榜样非常重要，这是哲学共有入门！
2）企业中需要去发现优秀的员工，评“奋斗之星” 和“成长之星”。企业中寻找优秀的部门！
3）企业中有“ 企业文化委” 去落地，第二届企业文化委去和每一个同事谈心，落地企业文化等！自己有榜样，把每一个学习小组都落下去！有空巴，有分享！
4）外部去寻找优秀的标杆企业！三个阶段：A）带领6 位高管团队去学习“全国报告会”，学习结束后，大家复盘学习会的经验！团队直接明白外部优秀企业的力量。B 直接去对标行业第一的企业学习哲学，落地方法等
