企业风险管理总共五大类战略对策:避免、保留、改善、转移和分担。首先,要决定是接受还是排除某种风险,如果选择排除,也就是选择了一种肯定的结果,即避免风险策略;如果选择接受,也就等于在接受风险框架下的四种反应策略:完全保留、改善、转移或者分担。其次,需进一步在这四种对策中进行比较和评价,最终产生最优策略组合。
ERM每日小贴士0044
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