思考
1、为什么中国制造必须保持贸易顺差才能保证我们的金融安全（人民币不贬值）？
2、为什么美联储加息、缩表，会导致全球股价大跌、楼价大跌、大宗商品价格大跌、BTC价格暴跌？
3、美联储靠什么可以调控全球（含中国）的经济？靠什么统治着我们的市场？
答案：思维决定行为。思维逐利而行，指导行为谋求自己利益最大化。美联储通过算法预设谋求个体利益最大化的路径，就可以控制每个自己的行为方式。美联储控制了每个自己的思维和行为轨道，就控制了整体的行为（每个自己的总和是整体）轨道。直接说，美联储通过算法控制我们的思维方向，来指挥我们的行为。如果不摆脱美联储设定好的轨道，等待我们的命运将只能是被洗劫。前车之鉴：拉美（1982）、东欧（1989）、前苏联（1991）、日本（1991）、东南亚（1998）。
——解决之道？？？
先来看则故事，一位优秀的商人杰克，有一天告诉他的儿子:“我已经选好了一个女孩子，我要你娶她。”儿子回答说:“我自己要娶的新娘我自己会决定。”杰克说道:"但我说的这女孩可是比尔・盖茨的女儿喔!"儿子欢呼起来:“哇!那这样的话…‘’在ー个聚会中，杰克跟比尔・盖茨说:“我来帮你女儿介绍个好丈夫。"比尔说:“"我女儿还没想嫁人呢!”杰克又说道:"但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔!"比尔大吃一惊:“哇!那这样的话…”.接着，杰克去找世界银行的总裁，杰克叫道:我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。总裁说:“"我们已经有几十位总裁，够多了!"杰克说:“但我说的这年轻人可是比尔盖茨的女婿喔!"总裁叫道:“哇!那这样的话…”。最后，杰克的儿子娶了比尔盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁。
这则故事告诉我们资源正确对接会产生奇妙的化学反应。
故事的内核:如果没有达成某种条件之前，各方没有任何成本和风险。如果达成某种条件，各方自愿履行的共嬴合约一一智能合约。
共赢框架
小云:如果给你1万亿人民币投资款，让你的团队建设一个新零售平台，给你们这个平台1%的原始股权，你愿意接受吗?
BAT级的工程师:当然愿意。
小云:有这样一个新零售平台，准备用1万亿人民币预付款，你们是否愿意入驻?
中国制造:当然愿意。
小云:有这样一个新零售平台，你每投资1万元人民币，它会给你1.2万元提货权(提货权可以像人民币一样通用支付)和1万元这个平台的原始股权。你愿意投资吗?
中国人:当然愿意。
如果以上三方在一个云端办公室内，当然愿意的共嬴合约会很容易签署与达成。这份共赢合约会直接产生2项增加值包括:1.2万亿通用提货权和价值大于7万亿的平台股权(参照物亚马逊)。打款之前，增量价值的瓜分合约:2000亿提货权+6.7万亿股权归登记人，1万亿提货权归中国制造；3000亿股权归技术团队。激活这个超级套餐的钥匙:1万亿人民币打款，登记人先承认中国制造手中的提货权。
实现条件
云端办公室ー一云钱包登记频道
登记采购意向 First
登记不出钱，很安全，大家可以大胆登记最大金额。
2000万人，人均登记5万，采购意向，总量是1万亿。
这个群体登记合约会自然把为他们提供服务的BAT级别的工程师和中国制造吸引到这个登记频道内，会自然引发媒体和社会关注。新零售平台的建设自然水到渠成。
安全的渠道建成之后，提货权经销商打款，同步激活提货权和股权。已经是天下皆知，1.2万亿提货权很多吗?答案是相对每个人都是天文数字，但相对中国消费者来说，则只是拿出下月开支就可以轻松买走。提货权经销商每月都可以获利10%左右，会成为一种稳定的收入方式。
金融跑道——银行银行弄些数，就是钱。
零售跑道——企业购物卡内的储值，企业弄些数（以货支付），就是钱。在PC时代，POS机、卡和电脑的成本投入太高，各个企业的企业购物卡系统都不成气候。
新技术+零售跑道——不用卡存储，而用APP存储！中国制造向APP内存100万亿提货权，就会获得100万亿提货权+200万亿股权。
中国制造获得100万亿提货权和200万亿股权，不需要再向银行融资贷款，银行会因此失去未来客户（贷款人），而和中国制造主动合作。
中国制造用200万亿股权偿还银行贷款，银行每年可以稳定获得10万亿提货权分红——银行获利方式改变——美联储调控失效。
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