总有那么一些人，能够让我们的人生发生改变，总有那么一些人能够启发我们的思考，甚至让我们看到不一样的世界感谢4D带给我全新的世界.
今年的十一，我感觉到非常的幸福，带给我对人生的全新思考，因为我遇到了查理爷爷，遇到了顾晓蓉老师,遇到了林健老师，这一切都要感谢DISC社群.
看看每一个人灿烂的笑容,你就知道这堂课程有多么的精彩.《4D卓越领导力》系统的创始人是前NASA天体物理部门的主任查理.佩勒林博士, 他通过自己团队哈勃太空望远镜的故事总结，发现了会对团队产生重大影响的第五力:社会背景.这是一个重大的发现，就像万有引力，磁场一样，我们往往对我们看不见的东西没有给予足够的重视，而很多问题的解决方案就在这些看不见的地方!
查理博士是一个慈祥的老爷爷,在这三天的课程当中，亦师亦友的查理爷爷的不停的重复一句话，他希望4D领导力系统能够影响更多的人，能够给更多的人带来福祉.他是一个有崇高使命感的人，73岁的老人站在台上谈笑风生，活出了真正年轻的状态!我希望我的73岁也能够像查理爷爷这样，充满智慧，以一种年轻的心态，和更多的人分享我的故事，带给大家启发和成长.
就是这样的一堂课程，埋下了我70岁的愿望.想到这里，心情就无比的激动，人们都说榜样的力量是无穷的，这个73岁的老人深深印在了我的心里，让我们看一看他是如何通过4D来成就自己无限精彩的人生的.
什么是4D?
4D系统是查理爷爷智慧的成果, 它以系统科学的方法论为理论指导，将复杂的团队及个人特征分为四个方面，它的核心理念是社会背景左右我们的行为，通过背景管理工具AMBR,关注人类八项行为，改变无形的社会背景团队文化，从而持续提高团队和个人竞争力的系统工具和方法论.
课程当中查理爷爷和我们分享了三个故事，哈勃望远镜的瑕疵镜片,挑战者号的悲剧，韩国航空的坠机事件,它们都指向社会背景的重要影响,这些重大项目事故调查显示，项目失败的原因在于人际关系,文化背景等社会性要素出了问题，过程当中的敌对情绪，重要信息沟通不畅等人为失误最终造成了一个又一个悲剧.查理爷爷通过人类具体的八项行为,将不可见的团队文化显性化出来.
个人特征分别从"我们收集信息的方式，和我们是如何做决策的"两个维度，将人分成四种类型，分别是绿色"培养型"，蓝色"展望型"，黄色"包融型",橙色"指导型".
这种划分方式，它最根本的出发点是通过对人类需求的研究，探求每一个人的内在动力，这些动力最终都指向可以实现的行动.而真正能够让我们在生活和工作当中产生结果的，就是这一个一个小小的行动.
首先每个人都有受到欣赏和感谢的需求，所以绿色的培养型,他们的典型特征就是欣赏与感激他人，他们寻求共同利益，关心他人，善于沟通，追求自由和快乐.
我们每一个人也都需要感受到归属感的需求，而黄色包容型的人，他们包容他人，诚实正直，信守承诺，忠于组织，重视团队建设.
我们都需要有充满未来的希望，而蓝色展望型的人他们的特征是追求卓越，乐观坚韧，开拓创新，工会独立，领导变革.
最后我们都需要具有适度回应的能力，橙色指挥型的人的特征是注重计划制度流程与结果，坚持原则，实事求是.
我们每一个人身上都会具有上述四个方面的特征，只是偏好不同而已.这种偏好就是我们的天性，我们会在我们的待人接物的过程当中，自然而然表露出来的一种天性.
每个维度都有我们自己的优势，也有我们自己的劣势，4D的维度可以让我们更好的看清自己，会让我们发现我们容易出错的地方，有些事情一旦我们知道了，我们就能够更好的察觉和改正. 我们也知道了自己能够给团队带来能量的方式，从而更好的改变自己影响他人.
基于人的经验认知，形成的心智模式，让人们对于客观事实产生自己的解读，产生了自己的故事情节，这些故事情节往往有红色的成分,会给团队造成极大的破坏，限制人的行动. 通过对故事的重新解读，将红色的故事情节转变成绿色的故事情节，让人们从新的全方位的视角，审视个人和团队的思维,行为和能量，带来高绩效的社会背景.
红色向绿色故事情节的转变过程，不仅仅适用于团队的发展，在我们的个人生活当中也会有很好的效果. 课程当中很多小伙伴分享了自己的故事，分享了他们自己和家人相处,和孩子相处的故事，突破红色故事情节, 转变成绿色的故事情节，走出情绪对我们的桎梏, 看到4D系统带给我们个人能量的改变，简简单单一个故事的改变，避免了一次冲突，带来和家人和朋友的和睦相处，这不是一件很幸福的事情吗？
影响个人发展的8项行为
1.表达真诚的感激与欣赏 2.关注共同的利益
3.适度的包容他人 4.严格遵守你的协议5.面对令人不愉快的事实 6.实现百分之百的投入
7.避免陷入无序状态 8.承担个人责任
课程当中，针对每一个行为都做了适量的练习.但是它带来的效果是具大的，通过表达真诚与感激，我们突然意识到以往针对我们的同事他们的优点; 共同利益的关注，让我们结识了好朋友;适度包容他人，让我们以一种更平和的心态去看待我们的家人，我们的领导，我们的同事;严格遵守协议，让我们关注到我们对自己承诺的投入问题,提示我们要重新规划生活的重点，做自己的主人;面对不愉快的事实，让我们发现，其实事实并没有这么可怕;百分之百的投入，让我们关注到自己的重点;避免陷入无序状态，让我们重新开启绿色的故事，转变自己的心情，带着满满的能量出发;承担个人责任，查理爷爷用"80块钱的故事"，重新让我们认识了责任.
只是简简单单的八项行为，就可以为我们带来巨大的能量，让事情朝被解决的方向推进，我也要将持续的践行这8项行为,通过"绿黄蓝橙"循环，去发现生命当中一个又一个的奇迹.
下面是测试通道,赶快来测试一下你的天性是怎么样的？
接下来的时间，我将会仔细分析阅读查理博士的《4D卓越领导力》一书，来深入的理解如何通过四个维度，8项行为来实现更好的人生转变，来打造卓越的团队，实现幸福的人生!
我将会持续的输出读书笔记, 你和我一起来学习可好?
