既上篇有意识和太太比，是因为害怕别人，包括团队和家人肯定都以为我仰仗太太，说我是小白脸，我受不了异样眼光！害怕被瞧不起，不敢做自己，你什么都没干，不负责任，还还到处玩，享受。就觉得很委屈很不甘心。因为主流看不懂能量创造，只会看太太的行动创造，付出多少，操心多少。。。
那我用事实验证一下，她们真的如此对我了吗？
先说团队，我需要员工配合的员工大多没配合吗？员工不受我大多的领导吗？也不是呀。发贴的标准，员工签的协议，奖励机制的执行，报名表协议，课程套餐组合，开收据标准，电脑登记表格式，看目标开会找瓶颈，录制教学视频，统一新的年卡制度，微信群管理，图片处理，统一微信格式，专机管理咨询号，开发老客户。。。大家都配合执行了呀。大家也没瞧我不起呀。不尊重我呀。
太太瞧你不起吗？不把你当回事吗？也不是呀。我很多策略不都执行了吗？尽管事后看很幼稚。你说要看目标开会，她尽力配合。你说学历价格降一降，太太也同意了。你说执行奖励机制给员工和客户，太太不也按照执行了吗？你说统一发学历见证她也配合了呀。你说学校搬到哪用多大的地方也配合呀，你说的算呀。做广告也是你来决定做还是不做，花多少钱。。。。
当然过程有过争执，大多是商量时，大家发表不同意见也是很正常的呀。也有时是执行时，有时员工不认同有阻力逃避执行或执行不好，也是正常的呀。有时是我大脑不灵光推出一些事后看很不认同的策略，员工不同意也是正常的呀，为我好才会这样呢，宁愿得罪我。何况大多是家人，更为事业为我着想呢。
我不能不允许别人有时心情不好，状态不好，情绪不好，还要装出对我好开心的样子，不然就敏感员工不尊重我呀。现在不是封建社会，我也不是皇帝，这也不是军队，大家必须绝对服从我。就是皇帝也会上朝，听取大家的意见来参考呀。何况现在是民主社会，就是大老板身价很高，大事也会开董事会呀，也不是董事长一个人说的算呀，也需要举手表决呀。就是党中央也会开会举手表决呀。本来员工和老板现在就是合作关系，员工不认同老板有权离职不受管，老板不认同员工也有权解雇对方，但是没有权力强行对方的意志要求必须听老板的呀。这需要我要意识到的。
何况吸引力法则说，别人不在我们的有效半径内，我们无法控制别人，因为每个人都是独立的个体，都自己的思想、角度，都有自己的道理，如果对方不认同你就不愿意听你的，即便认同你想要听你的去做，有阻力也做不好。
老师瞧我不起吗？不把你当回事吗？没有呀。我要和英语老师开发课程，对方很配合呀，配合宣传呀。会计老师对我也挺好，有什么问题，都会帮我呀。配合我弄千聊讲题呀。配合弄实习呀。电工老师对我也很挺好呀。配合我讲题呀。。。。同行、上家、前辈瞧我不起吗？不把你当回事吗？没有呀，很多前辈说我混的很好呀。上家合作也是很配合呀，我不清楚问他们，他们都耐心配合呀。
老师和紫雨星球瞧我不起吗？不把你当回事吗？不会呀。老师是我的军师呀。老师还会私下关心我，私下解答我的问题呢。给我打赏呢。其他都是我的同门，我请教她们都很有耐心的帮我呢。并没有否定我。一直认我这个师兄。并都是支援我的呀。我不仅在这里可以借智慧借力还可以借资源呀，与她们合作呀。我管传播这些资源，她们负责服务呀。
这些事实说明，我觉得我必须成交很厉害，样样比团队厉害，我才能领导团队，才能与别人合作，这是乱故事。我随时都可以领导事业带领团队，整合资源与人合作，打造我的事业帝国。而不是要求团队必须时时心情好时时听你的时时不能有阻力时时不能有自己的意见，才算能带领团队，带领不是掌控，就是主席也无法掌控团队每个人。我为什么要求自己呢。要不就是我觉得我必须成交多才能领导团队的乱故事，渗透给员工们了，所以她们成全了我。
所以现在的我，可以坐镇中央，指挥全军了，因为我具备了外在事实和内在能量了。
