供应链对社交电商重要性的思考

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电商的核心竞争力还是供应链,供应网络。数据收集整合和再开发将成为其未来主要盈利点。

随着人工智能,大数据,云计算更深入应用,及物联网时代到来,现有零售业态将推倒重来,整个商业也将更快迭代。

互联网时代下半场,流量增长空间非常有限,存量增长变得越来越重要。尤其是中小企业经营压力、创业压力进一步加大。

社交电商本质是经营人,经营人的各种需求。社交流量与电商的结合,实现了社交流量变现的破局,以分享为核心突破流量瓶颈。就内在逻辑而言,社交电商模式在拉新、转化、留存各环节中均有其独特优势。

离开微信的社交电商不叫社交电商,也不是分享经济。只是在收割一次人口红利,再难发展。单一卖货带货赚高价差的模式也行不通,品类复购售后政策都是瓶颈,纯平台电商和微商将退出舞台。

全品类商品+自有供应链+微信入口才能产生规模效应,叠加效应。从而提高行业效率和效益,降低社会物流成本,购物成本。创造更大商业生态价值和社会价值。

综上,京东芬香拥有独特优势。我们为会员提供京东全品类商品和创业合作机会,让其省钱省时并享受管道收入。

同时,京东芬香平台可以赋能所有线下实体,变成他们的新增盈利点和运维客户系统。

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