定活动方案的时候，A不怎么说话，对提案不反对也不支持，一个月后，方案失败，这时候A就对同事说，“其实当初定方案的时候，我就觉得有问题，这种方案怎么能这样做呢？”
这样的场景在我们的生后和工作中经常遇到，你会发现我们往往很讨厌别人这种事后诸葛亮的行为，如果你早知道不行，那为什么不早说？为何要等到结果已经注定了再来说。
为了尽量避免自身受这种思维的影响，在事情还没发生的时候，就要大胆的说出自己的意见，别怕担责任，就算你的提议最终没有被采用，那至少也证明了你有认真思考过。
而且如果你经常在事前就把想法告知出来，你就会在一次又一次做决策的过程中锻炼自己，让自己的意见越来越精准。
