劝退

  我是比较感性的人,员工有问题,尽量去包容他,帮助他,但结果是可想而知,自己垫底,可能还会面临淘汰的风险。

  一名员工姓Z,性别:♂,一年的实际,每月数据多项无法达标,成绩后⑤,今天不是头疼,明天就是发烧,每个月总有一次,答应今日指标完成,结果都是眼子,一次又一次。

  2020年即将开始,我开始严抓员工指标达成问题,在管理的过程中,Z多次出现在我工位,从而被经理发现。 

    经理周五开始介入,用男性的角度激他,用严厉的语言震慑他,然而答应之后,仍未完成下班了,今日上班之后,经理再次找到他,让其反馈原因,正楷字,不要出现错别字等,Z答应,结果达成情况不理想,最基本的字都出错争取达成写成挣取达成,在沟通的对峙中,Z提出了对这份工作抗拒的问题,经理表示感谢其终于敞开心扉说出内心的感受,非常自然的签完了离职。

    全程我在旁边,然而我只想说,弱肉强食的环境,不是你死就是我伤,对于Z我尽力了,也希望在以后的人生中,一定要好好感恩这一年同时要认真学,踏实学,深刻学。

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